Punaisen tulostusmeren rikkominen, tuotoksen arvon kaksinkertaistaminen vain 3 vuodessa! Kuinka Peng Yuxiang teki sen?

Punaisen tulostusmeren rikkominen, tuotoksen arvon kaksinkertaistaminen vain 3 vuodessa! Kuinka Peng Yuxiang teki sen?

Painatus- ja pakkausteollisuuden keskimääräinen voittomarginaali, jonka keskimääräinen voittomarginaali oli alle 5%, Zibo Pengyuxiang Packaging and Printing Co., Ltd. (jäljempänä nimeltään Pengyuxiang) murtautui keskimäärin 20 prosentin vuotuisella kasvulla ja saavutti 30 miljoonan Yuanin harppauksen vain 3 vuodessa. Tämä tulostusyritys, joka oli aikaisemmin harjoittanut lääketieteellistä pakkausta, on onnistuneesti avannut uuden korkealaatuisen kehityksen polun älykkäiden muutosten, palveluinnovaatioiden ja johtamisuudistuksen ansiosta teollisuuden yhä tehostetun "sitoutumisen" yhteydessä, ja sen muutoskäytäntö on tarjonnut uuden näytteen perinteisen valmistusteollisuuden läpimurtoon.

Älykäs valmistussäätiö: Rekonstruointi tuotantoparadigma

Digitaalinen muutos on Peng Yuxiangin merkittävin muutospinta -ala viime vuosina. Vuodesta 2020 lähtien Peng Yuxiang on liittynyt Heidelbergin kanssa kätensä esitelläkseen asteittain digitaalisen järjestelmän ja yhdistämään sen työpajan erilaisiin laitteisiin reaaliaikaisen keräyksen ja tuotantotietojen jakamisen toteuttamiseksi. Tämä ei vain vähentä merkittävästi paperiasiakirjojen käyttöä, vaan myös lisää tietojen läpinäkyvyyttä ja ajantasaisuutta. Samanaikaisesti digitaalinen järjestelmä standardoi tuotantolaskutuksen, työvoiman ja tuotannon prosessit, vähentää manuaalisen kirjanpidon taakkaa ja parantaa merkittävästi tuotannon tehokkuutta.

Hou Jinyu, general manager of Peng Yuxiang, said: "From the receipt of orders at the sales end, to the placement of work orders, production process management, and then to outbound management, including quality inspection and after-sales management, we have realized the digitalization of the whole process. "Through the digital system, Peng Yuxiang has broken the information barriers between various production links and realized the full integration of data, which has greatly improved the speed and päätöksenteon tarkkuus. Digitaalinen järjestelmä ei ole vain Pengyuxiangin digitaalisen rakenteen alku, vaan myös kiinteä kulmakivi sen tasaiselle kehitykselle.

Digitaalisen järjestelmän perusteella Peng Yuxiang suunnitteli edelleen ja rakensi digitaalisen työpajan. Hou Jinyun mukaan digitaalinen työpaja integroi kaikki yrityksen tulostuskoneet ja niihin liittyvät laitteet ja toteuttaa tuotantoprosessin automaation ja älykkyyden digitaalisilla keinoilla. Tällä hetkellä yli puolet digitaalisen työpajan rakentamisesta on saatu päätökseen, ja sen odotetaan olleen toiminnasta vuoden 2025 jälkipuoliskolla. Peng Yuxiang seuraa tuotannon tilaa reaaliajassa 3D -kaksoisjärjestelmän kautta, optimoi tuotantoprosessin edelleen ja parantaa tuotantotehokkuutta.

Peng Yuxiangin uuden tehtaan renderöinnit

Palvelun rikkoutuvat seinät: Luo tuotearvo yhdessä

Digitaalisen muutoksen lisäksi Peng Yuxiang hajottaa palvelun esteet optimoimalla asiakassuhteet ja parantamalla räätälöityjä palvelukykyä asiakkaiden tarttuvuuden parantamiseksi, markkinaosuuksien laajentamiseksi edelleen ja saavuttamaan tasaista kehitystä.

Pakkausteollisuuden kasvavien henkilökohtaisten tarpeiden vuoksi Peng Yuxiang on investoinut voimakkaasti edistyneiden laitteiden käyttöönottoon tarjotakseen asiakkaille monimutkaisempia ja monipuolisempia tulostusprosesseja. Samaan aikaan Peng Yuxiang on vahvistanut viestintää ja yhteistyötä asiakkaiden kanssa suunnitellakseen ja kehittääkseen uusia tuotteita, jotka vastaavat markkinoiden kysyntää. Hou Jinyu huomautti: "Epidemian jälkeen Peng Yuxiang mukautti liiketoimintarakenteensa ja vähensi riippuvuuttaan lääketieteellisistä pakkauksista, ja lääketieteellisten pakkausliiketoiminnan osuus on vähentynyt 50%: iin ~ 60%: iin." Tarjoamaan asiakkaille korkealaatuisia tuotteita ja palveluita vastaamaan monipuolisia ja henkilökohtaisia ​​kasvumahdollisuuksia, on tullut Peng Yuxiang -tuotteiden kultainen allekirjoitus, joka on tuonut monia uusia kasvumahdollisuuksia.

Korkean laadun palvelun perusteella Peng Yuxiang on menestyksekkäästi laajentanut paikallisten vaatteiden ja keramiikkateollisuuden pakkausliiketoimintaa. Hou Jinyu kertoi: "Peng Yuxiang on myös kestänyt paikallisia vaatteita ja keramiikkateollisuuttamme, ja keraamisia tuotteita viedään ulkomaille. Kahden viime vuoden aikana Peng Yuxiang on myös toteuttanut joitain tukituotteita vaatteiden ja keramiikkateollisuuden pakkaustuotteille. Nyt värilaatikkopakkaus- ja ulkomaankauppayritykselle on tullut uusi Peng Yuxiang -yritys."

Hyvän asiakassuhteen ylläpitämiseksi Peng Yuxiang on perustanut erityisen asiakaspalveluosaston, joka vastaa tehokkaasta viestinnästä ja koordinoinnista asiakkaiden kanssa. Suurille asiakkaille Peng Yuxiang on järjestänyt erityisen henkilön tarjoamaan telakointipalveluita varmistaakseen, että asiakkaiden tarpeet reagoivat nopeasti ja käsitellään asianmukaisesti. Lisäksi Peng Yuxiang kiinnittää huomiota myös myynnin jälkeisen palvelun laadun parantamiseen ja lupaa tarjota ratkaisuja tai täydennyskäsittelyä 24 tunnin kuluessa ongelman esiintymisen jälkeen. Nämä toimenpiteet ovat lisääntyneet tehokkaasti asiakastyytyväisyyttä ja uskollisuutta.

Kun Peng Yuxiang rakentaa ketterää palvelujärjestelmää ja optimoi asiakassuhteita, se tutkii aktiivisesti myös uusia strategioita markkinoiden laajentamiseksi. Toisaalta se kaivaa syvälle olemassa olevien asiakkaiden kysyntäpotentiaaliin ja vahvistaa markkinaosuutensa tarjoamalla räätälöityjä palveluita ja innovatiivisia tuotteita. Toisaalta se etsii aktiivisesti uusia asiakasryhmiä ja markkinointimahdollisuuksia ja laajentaa liiketoiminnan laajuutta ja vaikutusvaltaa osallistumalla näyttelyihin ja tekemällä yhteistyötä valtion virastojen kanssa. Hou Jinyu paljasti: "Peng Yuxiang kehittää tulevaisuudessa myös päivittäisten kemikaalien ja ruoan pakkausliiketoimintaa."

Butterfly -muutoksen hallinta: Endogeenisen voiman vapauttaminen

Peng Yuxiang pyrkii edistämään sisäisen hallintajärjestelmän hienostuneen päivityksen parantamista ja kehittämistä ulkoisten markkinoiden kehittämisessä. Älykäs hallinta- ja hallinta- ja prosessien uudelleensuunnittelu lähtökohtana toimintakustannusten optimoinnin ja tuotantotehokkuuden yhteistyöhön liittyvä yhteistyö paranee ja yrityksen endogeeninen voima vapautuu kokonaan.

Kustannusten hallinnan kannalta Peng Yuxiang toteuttaa reaaliaikaisen seurannan ja tuotantotietojen analysoinnin digitaalisilla keinoilla auttaen yrityksiä löytämään ja ratkaisemaan tuotantoprosessin jätteiden ja menetysongelman ajoissa. Samanaikaisesti Peng Yuxiang on vahvistanut raaka -aineiden hankintojen ja varastonhallinnan puhdistettua hallintaa tuotantokustannusten vähentämiseksi. Esimerkiksi perustamalla pitkäaikaisia ​​ja vakaita yhteistyösuhteita toimittajien kanssa ja optimoimalla varaston rakenteen, voimme vähentää hankinta- ja varastokustannuksia.

Peng Yuxiangin tehdastulostuslaitteet

Tuotantotehokkuuden parantamiseksi Peng Yuxiang on saavuttanut merkittävän paranemisen tuotannon tehokkuudessa optimoimalla tuotantoprosessit ja ottamalla käyttöön edistyneitä laitteita. Hou Jinyu sanoi: "Digitaalinen järjestelmä on parantanut huomattavasti Peng Yuxiangin tuotanto- ja johtamistehokkuutta. Digitaalisen työpajan rakennusprosessissa Peng Yuxiang esittelee myös AGV: n ja muiden automaatiolaitteiden toteuttamiseksi tuotantoprosessin automaation ja älykkyyden toteuttamiseksi ja vähentämään edelleen manuaalista interventiota ja odotusaikaa. Lisäksi Peng Yuxiang Stimuls -tapahtuman ja työntekijöiden parannuskoulutuksen ja innostuneiden ihmisten parantamisen ansiosta. Työntekijöiden luovuus ja parantaa entisestään tuotannon tehokkuutta ja laatutasoa.

Peng Yuxiang parantaa jatkuvasti sisäistä hallintamekanismia, jotta voidaan sopeutua paremmin markkinoiden muutoksiin ja vastata asiakkaiden tarpeisiin. Viime vuosina Peng Yuxiang ei ole vain vahvistanut yrityksen oppimista ja parantamista, vaan myös kutsunut ammatillisia konsultointilaitoksia ohjaamaan yrityksen hallintaa. Käyttämällä edistyneitä hallintakonsepteja ja menetelmiä optimoi organisaation rakenne ja prosessien hallinta; Vahvista tiimin rakentamista ja yrityskulttuurin rakentamista ja parantaa työntekijöiden kuulumista ja tunnetta. Samaan aikaan Peng Yuxiang kiinnittää myös huomiota riskienhallintaan yrityksen tasaisen kehityksen varmistamiseksi.

Avaa tie vuorilla ja rakenna siltoja, kun kohtaat vettä. Peng Yuxiangin muutoskäytäntö todistaa täysin, että "involuution" dilemman ratkaisemiseksi perinteinen valmistusteollisuus on rakennettava läpimurtojärjestelmä "teknologinen innovaatio + palvelujen päivitys + hallinnan iteraatio". Peng Yuxiangin muutosstrategia digitalisoinnilla, koska akseli ei vain ymmärrä omaa siirtymistä työvoimavaltaisesta teknologiaintensiiviseen, vaan myös muuttamaan teollisuuden arvon luomismallia. Kun tulostus- ja pakkausyritykset voivat käyttää älykästä valmistusta henkilökohtaisten tarpeiden tyydyttämiseen ja resurssien allokoinnin optimointiin datavarat, perinteisten teollisuudenalojen "punainen valtameri" voidaan myös muuttaa "siniseksi valtamereksi". Tämä muutosparadigma on elävä alaviite Kiinan valmistuksen korkealaatuiselle kehitykselle.