"Kuinka mahtavaa "paino- ja kulttuurimatkailu" voi olla?"
Millaisia kipinöitä syntyy, kun perinteinen valmistus kohtaa kulttuuri- ja matkailualan? Anhui Xunda Cultural Investment Group (jäljempänä Xunda Cultural) on antanut vastauksensa vuosien etsinnän kautta. Tämä yksityinen paino- ja pakkausyritys on kokenut kolme siirtoa ja neljä muutosta, mikä on ottanut painotoiminnan ydinliiketoimintansa perustan monivaiheiselle kulttuurin ja matkailun yhdistämisen{1}}tutkimukselle. Se on laajentanut liiketoimintaansa useille aloille, kuten kulttuuritaiteeseen, teollisuusmatkailuun sekä digitaaliseen elokuvaan ja televisioon, luomalla erottuvan "paino- ja kulttuurimatkailun" integraatiopolun ja tarjoten arvokkaita oivalluksia teollisuuden kehittämiseen.

Schindler Kulttuuri Luzhou uuni
Digitaalisen teknologian alalla Schindler Culture on rakentanut Anhuin Digital Culture Technology Industrial Parkin, esitellyt XR-virtuaaliammuntalaitteita ja -teknologiaa, älykäs tekoälyteknologiaa jne., rakentanut jokasään, usean-kohtauksen ammattikuvaustilan ja tuonut tieteellistä ja teknistä vauhtia elokuvien ja television luomiseen. Tällä hetkellä puisto neuvottelee yhteistyöstä ryhmien, kuten "Wandering Earth 3" ja Zhang Mingminin "My Chinese Heart" kanssa, ja on sitoutunut luomaan uuden vertailukohdan elokuva- ja televisioteknologian integroinnille.
Schindler-kulttuuri avaa myös uuden polun teollisuusmatkailulle yhdistämällä teolliset resurssit tutkimukseen ja koulutukseen. Vuonna 2025 Schindler Culture vastaanottaa useita perus- ja lukiokoulujen tutkimusryhmiä Hefeissä, jolloin nuoret voivat tuntea perinteisen taiteen viehätyksen mukaansatempaavien kokemusten, kuten aihioiden piirtämisen ja posliinimaalauksen, kautta ja toteuttaa teollisen kulttuurin levittämisen sekä tutkimuksen ja koulutuksen kaksisuuntaisen-vaikutuksen.
Tiedä ja tee pitkälle ja tiivistä ajatus rajat ylittävästä-integraatiosta
Kulttuuri- ja matkailuintegraatioiden tutkimisen tiellä Schindler Culture jatkaa reflektointia ja yhteenvetoa tiivistäen omaa kehityslogiikkaansa. Tämä käytännön synnyttämä "henkinen menetelmä" ei ainoastaan tee Schindler-kulttuurin rajat ylittävästä-integraatiosta vakaampaa, vaan tarjoaa myös hyödyllisen referenssin saman toimialan muutokselle ja kehitykselle.
Tarkka paikannus ja oikean markkinoille pääsyn löytäminen ovat edellytyksiä. Perinteiset painoyritykset tekevät kulttuuri- ja matkailuintegraatiota, ja suurin tabu on sokea sijoittaminen ja trendin seuraaminen. Schindler Culture seuraa tiiviisti lyhytvideoiden puhkeamisen markkinaikkunaa, rakentaa digitaalisen kulttuurin ja teknologian teollisuuspuistoa, ymmärtää tarkasti kulttuurin ja matkailun integraation teknologisen ja digitaalisen trendin ja toteuttaa kaikki investoinnit.
Pääliiketoiminnassa pitäminen ja pää- ja toissijaisen liiketoiminnan koordinoidun kehittämisen toteuttaminen on olennaista. Schindler Culture on aina noudattanut kehityskonseptia "yli-raja ilman rajaa-, ja pää- ja sijainen ovat salissa yhdessä", ja pitää painamisen pääliiketoimintaa asettumisen perustana. Kulttuuri- ja matkailuintegraatioiden tutkiminen ei ole vain heikentänyt painoalaa, vaan se on muodostanut hyvän mallin keskinäiselle voimaannuttamiselle ja molemminpuoliselle edistämiselle pääliiketoiminnan kanssa. Edistyksellisten laitteiden, tiukan hallinnan ja erinomaisen laadun ansiosta Schindler Culture voitti menestyksekkäästi tupakka-askien tilauksen Anhui China Tobacco Companylta vuonna 2024 ja nosti sen pääliiketoiminnan kehittämisen uudelle tasolle.
Tasainen ja vakaa työ ja asteittaisen kehityksen noudattaminen on avainasemassa. Kulttuurin ja matkailun yhdistäminen on systemaattinen hanke, joka ei onnistu yhdessä yössä. Schindler Culture noudattaa kehitysideaa "toiminnasta tulee projekteja, hankkeista teollisuudeksi", niin että jokaisesta kulttuurimatkailukäytännöstä tulee teollisuuden parantamisen alusta, joka edistää ja asteittain parantaa kerros kerrokselta, jotta integroitu kehitys voi olla vakaata ja kauaskantoista.
Voita{0}}voitto -yhteistyötä ja useiden kehitysvoimien yhteenkuuluvuutta tuetaan. Yksin-kehitys on ollut menneisyyttä pitkään, ja Schindler Culturen kulttuurimatkailuprojektit ovat erottamattomia kumppaneiden vahvasta tuesta. Noudattamalla win-win-yhteistyön käsitettä Schindler Culture on kerännyt monia resursseja kulttuurin ja matkailun yhdentymisen tiellä ja laajentanut ja laajentanut kehitystä.
Tulevaisuutta ajatellen Schindler Culture on jo suunnitellut layoutin ja selventänyt suuntaa. keskittyä tutkimukseen ja oppimiseen, jotta Schindlerin teollisuusmatkailu voi houkutella ja auttaa enemmän nuoria; Keskittyminen kulttuuri- ja luovaan toimintaan, ensimmäisen Ziyunshanin uuden median elokuva- ja televisiotaidekauden suunnittelu ja isännöinti. Hefei Focuksen avulla tekoälyelokuvat, korkeakouluopiskelijoiden virtuaaliset tuotantokilpailut ja muu sisältö ovat ytimessä luovat uusia kulttuuri- ja luovan teollisuuden kohokohtia; Pääasiallinen integraation edistäminen painoteollisuusketjun ja kulttuurimatkailualan ketjun alku- ja loppupäässä, ole hyvä katalysaattori, ole hyvä kommunikaattori, tee integroidusta kehityksestä yleinen käytäntö ja todella toteuttaa hyökkäävä kierre "pääliiketoiminnan kehittäminen kohtaa pullonkauloja, ja sivuliiketoiminnan laajentaminen tulee avuksi".
Uusien tehtävien, uusien mahdollisuuksien ja uusien toiveiden edessä Schindlerin työntekijät ovat päättäneet ottaa johtoaseman, tarttua päivästä, elää ajan kanssa joka päivä, noudattaa aina ydinarvoja "luotettavuus kerää vaurautta, innovaatioita huomiseen" ja noudattaa yrityshenkeä "kovaa työtä ja innovaatiota, pyrkiä ensimmäiseen{0}luokkaan". Painoteollisuudessa työskentelemme yhdessä, työskentelemme intensiivisesti ja kiipeämme huipulle ja jatkamme innovointia ja läpimurtoja kulttuurin ja matkailun integraation tutkimisessa.

