Mustesuihkutulostus Kirjapainotuksen tulevaisuus
Vuonna 1995, kun maailmanlaajuinen internet-teollisuus oli vasta alkanut, Bill Gatesin maailmanlaajuisesti myydyn kirjan The Road to the Future julkaistiin. Tämä kirja tekee joukon ennusteita uusista teknologioista ja tuotteista, kuten älypuhelimista, langattomista verkkoista, sähköposteista ja verkkokaupoista. Nykyään nämä tekniikat ovat pitkälti kehittyneet osaksi ihmisten elämää.
Lähes tuolloin painoteollisuus on periaatteessa päässyt yhteisymmärrykseen tulevaisuudesta. Digitaalinen painaminen korvaa useat perinteiset painatusmenetelmät eri aloilla. Vuosia on kulunut, ja silmänräpäyksessä vuonna 2017 olemme huomanneet, että mustesuihkutulostus on tullut suosittuksi työpöydän painatuksen alalla ja on alkanut olla laajalti käytössä keraamisessa painatuksessa ja muilla teollisuudenaloilla. Kuitenkin julkaisun ja kaupallisen painamisen suosituimmilla alueilla ihmiset ovat huomanneet, että niitä ei ole suosittu. Erityisesti julkaisutoiminnassa useimmat kirja- ja kirjapainoyritykset käyttävät edelleen levy- ja offsetpainatusta. Teollisuusasiantuntijat kyseenalaistivat myös sen, miksi digitaalinen mustesuihkutulostus on ainoa tapa saada POD (Print On Demand) julkaisuteollisuuteen. Miksi on niin vaikea nousta ja juosta?
Siksi vierailimme ja tutkimme monia yrityksiä, jotka käyttivät mustesuihkutulostusta, analysoitiin ja keskustelimme heidän kanssaan ja päädyimme yksinkertaiseen lopputulokseen. Mustesuihkutulostuksen suurin julkaisija on "kannattavuuden dilemma"!
Esimerkiksi brittiläiset julkaisumarkkinat, jotka kattavat puolet maan kirjamarkkinoista, esimerkiksi digitaalisen painamisen ja perinteisen painamisen välinen tasapaino on noin 800-1 500. Vuonna 2016 on-demand-tuotannon kokonaistuotannon arvo digitaalisen painamisen avulla on noin 150 miljoonaa yuania (paperin sisällä, painettujen kirjojen kokonaistuotannon osuus on periaatteessa vähäpätöinen.) On vielä pahempaa, inkjet-tuotantolinjoille, olemme nähneet digitaalisten painokoneiden kysyntää kysynnän vähentämiseksi. Pekingin julkaisema yritys puolestaan täyttää lyhytaikaisen tulostuksen vaatimukset ja täyttää yli kymmenen digitaalisen mustesuihkutuotannon kapasiteettia linjat Pekingissä. Liiallinen tuotantokapasiteetti ja laitteiden poistot ovat johtaneet mustesuihkutulostus- sovellusten kannattavuuteen.
Painaminen kollegoiden voi auttaa, mutta huokaus, on mahdollisuus hämmentynyt?
Tarkastelemme siis julkaisumarkkinoiden näkökulmaa toisesta näkökulmasta ja tarkastelemme tilausvideopalvelumarkkinoita.
Kiinan julkaisijoiden suurin kipupiste on mainosjakauma, ja inventaario on tuonut kustannuspaineita jopa 100 miljardiin yuaniin kiinalaiselle kustannustoiminnalle. Jos haluat irrottaa mainosjakauman, sinun on tulostettava suuria määriä pieninä erinä. Olemme huomanneet, että useimmat intialaiset ja intialaiset yritykset, jotka käyttävät mustesuihkutulostusta, toteuttavat "vaiheittaisen palkkajärjestelmän", eli pieni määrä tulosteita, joissa on 500 tai vähemmän tulosteita, käyttää korkeampia palkkoja. Mitä suurempi tulostusmäärä on, sitä pienemmät palkat. Tämä malli noudattaa perinteistä painotuotantomallia, joka haastaa kiinteän tuotantokustan- nuksen edut jokaiseen kirjaan digitaalisessa painatuksessa. Tämä on myös aiheuttanut nykyisen "huono" tuotoksen arvo alle 150 miljoonaa yuania. Tilanteen perimmäinen syy on julkaisuyksiköissä ja kipulääkkeissä painotaloissa. Painotalo kärsii katoamattomasta kipuesta tämän kipulääkkeen korkeiden kustannusten takia.
Jos muutat ajatustasi julkaisijalta, vähennä mainosjakaumaa toiminnallisen optimoinnin ydinindikaattoriksi. Jakaa tulostusvoimakkuus aktiivisesti, vaihda 1500 - 1000 + X, X tulostetaan milloin tahansa. Ja kuulemalla painotehdas antaa X kohtuulliselle palkalle, jotta molemmat osapuolet voivat hyötyä tekniikan päivityksestä. Voi pystyä rikkoa korkea inventaario.
Tarkasteltaessa toimitussykliä taas 7 päivän varastointi on Beijingin alueellisen painamisen yleinen vaatimus perinteisille tuotantosykleille, ja digitaalisen mustesuihkutuloksen nykyinen toimitusjakso on 3-5 päivää, eikä ole suurta hyötyä. jakelun näkökulmasta, koska on olemassa inventaario, tilaukset voidaan lähettää 24 tunnin kuluessa ja vastata nopeasti. Siksi 3 - 5 päivän POD-aika vaikuttaa markkinoiden vastausten tehokkuuteen. nykyiset tuotantomenetelmät ja syklit määräävät myös julkaisujen ja jakelun aiheuttamat inventointiristiriidat. Avuton liike. Itse asiassa, jos on demand-tulostuslinja erikoistunut tietyn kustantamoiden huoltoon, tällaisia ääriolosuhteita voidaan tarjota 24 tunnin ajan (paitsi erikoiskansiot); voimme myös tarkastella jäljennösten yleistä syklirakennetta: linkin prosessi ja painopäätösprosessi, painotalon paino- ja toimitusjakso, varastojen uudelleensertifiointi ja pakkausjakso sekä logistiikkakierros, jos POD pystyy saavuttamaan lopullisen tuotantosyklin sillä edellytyksellä, että hintajärjestelmä voi tukea sitä, se voi tukea ja kannustaa julkaisijoita muuttamaan jatkuvasti sisäisiä prosessejaan ja painotuotteiden päätöksentekojärjestelmiään ja todella saavuttamaan tilauksen tuotanto, tuotanto milloin tahansa, lisää varastojen liikevaihtoa ja vähentää romun määrää.
Digitaalisen mustesuihkutulostuksen lisäksi, vaikka mustesuihkutulostus on erilainen laatu verrattuna perinteiseen tulostukseen erilaisten tulostusmenetelmien ansiosta, yhä useammat julkaisijat alkavat hyväksyä mustan ja valkoisen mustesuihkutulostuksen laadun.
Yhteenvetona voidaan todeta, että nykyinen POD-hinnoittelujärjestelmä ja jakelusykli eivät vastaa julkaisijoiden tarvehakuisen julkaisemisen tarpeita, mikä johtaa POD-liiketoiminnan määrän vähentämiseen; niin mikä on POD: n kirjoja? Oppikirjojen, opetusvälineiden ja bestsellerien lisäksi useimmat uudet kirjat alkavat 2 000: sta 4 000 kopioon ja kirjoittivat kirjan uudelleen 1000: sta 3000: een. Samanaikaisesti nykyisen julkaisumallin korkean varastoinnin, korkean romunopeuden jne. Haitat ovat kipeästi muutoksen tarpeessa. Jos POD voi todella täyttää kustantamojen kysynnän tilaustuotannossa ja varaston optimoinnissa, se vaikuttaa 3000: n tai jopa 5 000: n kirjan tuotantoon. Kun jälkimmäinen saavutetaan, Kiinan julkaisutoiminnan tuotantotapa muuttuu häiritsevästi.
Pekingin yhä tiukempien ympäristönsuojeluvaatimusten vuoksi useiden intialaisten yritysten elinympäristö on edelleen huonontunut. Kun teollisuuden uudelleenjärjestely on lähestymässä, sen on sitouduttava perinteisiin kirjoihin ja aikakauslehtiin nousemaan esiin ja käyttämään uusia tulostusteknologioita vastatakseen julkaisijoiden tarpeisiin. kun taas perinteiset kirjat ja aikakauslehdet panostavat POD: ään, on valtava ensimmäisen toimijan etu: ulkopuoliset haluavat luoda täydellisen yrityksen Rakenne, alkuperäiset kattavat toimintakustannukset ovat korkeat ja perinteiset kirjat ja aikakauslehdet tehtaat voivat käyttää kypsää hallintorakennetta hyödyntävät olemassa olevia resursseja, kuten olemassa olevia yrityksiä, paikkoja, henkilöstöä, peittävät painatus, painokoneet, postpresso, toimitus jne., paitsi inkjet-laitteiden investoinnit. Pienellä sijoituksella voimme perustaa täydellisen POD-tuotantolinjan, ja sillä on suuri etu alhaisista käyttökustannuksista. Niin kauan kuin perinteinen yksityisomistuksessa oleva kirjakauppa uskaltaa investoida POD-tuotantolinjaan, tuleeko POD ole kaukana keväällä?
Niinpä niin kauan kuin POD-kirjapainotehdas, jossa on kohtuullinen palkkajärjestelmä ja nopea tuotantosykli, ilmenee täysin kustantajien todellisia tarpeita vähentää inventaariota. Tämä vähitellen kumoaa nykyisen tulostustuottamallin. POD-tuotantolinja on laitteiden ja ratkaisujen tarjoajien tavoite lähivuosina!
Olemme iso painotalo Kiinassa Shenzhen. Tarjoamme kaikki kirjajulkaisut, värimainokset, kovakantiset albumit, pakkauslaatikot, kalenterit, kaikenlaiset PVC-tuotteet, tuoteesitteet, muistiinpanot, lasten kirjat, tarrat, kaikenlaiset erikoispaperiväripainatuotteet, pelikortti ja niin edelleen.
Lisätietoja saat osoitteesta
http://www.joyful-printing.com. Vain ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com