Miksi offset-puristimet ovat pitkään myyneet hitaasti
Olemme iso painotalo Shenzhenissä Kiinassa. Tarjoamme kaikki kirjajulkaisut, värimainokset, kovakantiset albumit, pakkauslaatikot, kalenterit, kaikenlaiset PVC-tuotteet, tuoteesitteet, muistiinpanot, lasten kirjat, tarrat, kaikenlaiset erikoispaperiväripainatuotteet, pelikortti ja niin edelleen.
Lisätietoja saat osoitteesta
http://www.joyful-printing.com. Vain ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Offsetpainokoneita ei voida myydä. Se on tuskallinen kokemus, jota laitevalmistajat kokevat. Riippumatta siitä, onko se kansainvälinen valmistaja vai kotimainen valmistaja, romahtanut myynti on todellisuutta, johon he joutuvat kohtaamaan.
Miksi tämä on? Itse asiassa vastaus on markkinoilla, kaikkien käyttäytymisessä. Tarkkailupisteinä käytimme tuodut arkkileikkiset offsetpuristimet: Vuonna 2002 arkkipainokoneiden tuontiarvo oli 340 miljoonaa dollaria; sen jälkeen se nousi 730 miljoonaan Yhdysvaltain dollariin vuonna 2007; maailmanlaajuinen finanssikriisi puhkesi vuonna 2008 ja tuontiarvo alkoi laskea. Alle 600 miljoonaa dollaria vuoteen 2009 mennessä. Vuoden 2010 eri tekijöiden vuoksi tuonti kuitenkin nousi voimakkaasti. Se kasvoi 970 miljoonaan Yhdysvaltain dollariin, ja vuotuinen kasvuvauhti ylitti 60 prosenttia. Seuraavana vuonna se ylitti miljardin Yhdysvaltain dollarin merkin ja saavutti historiallisen korkean tason. Kuitenkin tuonnin ylimielisyys kääntyi äkilliseksi myös vuonna 2011. Siitä lähtien se on noussut jatkuvasti laskuun. Vuonna 2015 tuonti oli 560 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria, mikä oli vain 55 prosenttia korkeasta vuodesta 2011.
Arkilliset offsetpuristimet ovat tärkeimpiä tulostuslinkkejä. Koska tuontikoneiden kotimarkkinaosuus on yli 90 prosenttia ympäri vuoden, tuodut arkkiohenteiset offsetpainamarkkinat voivat olla tärkeä näkökulma tulostuskapasiteetin kasvun ymmärtämiseen. Edellä mainitut tiedot ovat osoittaneet, että tulostuskyvyn monivuotinen kasvu, erityisesti tämän aallon nopea vahvistaminen vuosilta 2010-2011, on ylittänyt selvästi markkinoiden kysyntätason ja pahentanut kysynnän ja tarjonnan epätasapainoa. Vuonna 2013 hallitus ehdotti, että Kiinan talous siirtyi "kolmivaiheiseen päällekkäisyyteen" eli "kasvun siirtymäkausi, rakennesopeutusaika ja ennaltaehkäisevän politiikan hajotusjakso", joka on myös tarkka kuvaus painoteollisuudesta .
Hulluongelmia on ratkaistava hidastamalla ja lenkillä. Nykyisen tuotantokapasiteetin kiristyvässä vaiheessa millainen investointi- ja kehityskausi painotaloille on tullut, on meitä enemmän huolissamme. Tilastotietojen mukaan vuonna 2014 painoteollisuuden kokonaistuotantoarvo kasvoi 5,3% ja kokonaisvarallisuuden kasvuvauhti oli 10,7%. Vuonna 2015 tuotannon kokonaistuotannon kasvuvauhti oli 3,6% ja kokonaisvarallisuuden kasvuvauhti 5,1%. Korko on edelleen suurempi kuin myynnin kasvu. Aiheuttaako se uuden ylikapasiteetin ja kilpailun heikkenemisen?
Itse asiassa tämä datakokonaisuus voi tarkasti kuvata painoteollisuuden kehitysominaisuuksia siirtymäkauden aikana.
Ensinnäkin laitteiden sijoitusrakenne muuttuu. Valolta ja sähköstä digitaaliseen ja verkkoon, painatuksesta tulostukseen, investointivälineiden muutoksista ja koneen tuotannon edistymisestä näyttävät silti siltä, että painotoimistot määrittelevät uuden tekniikan ja parantavat kokonaislaatua, joka on kontekstin aloite.
Toiseksi teollisuuden organisaatiorakenne muuttuu. Parhaiden 100 tiedot huomioon ottaen on ollut tapauksia, joissa omaisuuden kasvunopeus on suurempi kuin kahden viime vuoden liikevaihdon kasvu, ja yritykset, joiden taseen loppusumma on huomattava, ovat enimmäkseen yrityksiä, joilla on yhdentymis- ja sulautumis- ja yrityskauppatoimet. Suurten yritysten vertikaalinen sulautuminen ja uudelleenorganisointi paitsi varata itselleen strategiset kehitysresurssit, mutta myös objektiivisesti sillä roolilla liiallisen tuotantokapasiteetin sulattamiseksi.
Tietenkin kysynnän ja kysynnän epätasapainon sulattamisvaiheessa on välttämätöntä luoda realistisemmat liiketoiminnan investoinnit ja kehittämisstrategiat, jotka edellyttävät entistä käytännöllisempää viisautta, ja myös nykyisten investointien inertia on valvottava johtajille. Loppujen lopuksi kapasiteetin vähentäminen on pitkä ja hankala prosessi. Varastojen säätöä ja lisäysten optimointia on tasapainotettava samanaikaisesti.
Lopuksi, jakaa teidän kanssanne Corinth Media -tietokannan julkaisema laitteiden käytöstä vuonna 2016 julkaistu tulevan tutkimus-sarjan "Intian ja Intian suuret tiedot": satoja kyselyyn osallistuneita yrityksiä verrattuna 38 prosenttiin viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. yritystoiminta oli periaatteessa sama, 21% nousi, 37% laski ja 4% yrityksistä ei vastannut. Vastakkaisten ja alamäkien välinen kontrasti, näiden yritysten yleinen trendi on, että laitteiden käyttöaste on laskenut, ja yritysten "vähenevän kehityksen" osuus on 37 prosenttia.
Näyttää siltä, että markkinat käsittelevät teräviä tekniikoita tuotantoprosessin edistämiseksi. Vuoden loppuun mennessä paperin ja materiaalien hinta, ympäristönsuojelun paine, tekijöiden kasvavat kustannukset sekä yritysten elinympäristön heikkeneminen ovat tehneet tämän kapasiteetin integrointitoiminnan väkivaltaisemmaksi.