Kuinka Meilite on onnistunut avaamaan uusia myymälöitä valtakunnallisesti 30 myymälää vastaan?

28. elokuuta 21. "Digital Printing in China" Technology Development Forum 2025 pidettiin menestyksekkäästi Zhengzhoussa, Henanissa. Konferenssissa Li Haijun, Beijing Meilite Technology Co., Ltd.:n pääjohtaja, piti pääpuheen "Luottamus on tärkeämpää kuin kulta: Meiliten [vastatrendi]-myymälän avaamisen salaisuus". Hän esitteli Meiliten kehityshistorian kronologisessa järjestyksessä ja selitti yhtiön valtakunnalliset myymälöiden avaukset, laajentumissuunnitelmat ja myymälöiden avaamisen salaisuudet.

Li Haijun, Beijing Meilite Technology Co., Ltd:n pääjohtaja.

Seuraava on koko puhe.

Beijing Meilite Technology Co., Ltd. (jäljempänä "Meilite") perustettiin vuonna 2005, ja sen pääkonttori sijaitsee Beijing Financial Streetillä. Joulukuussa 2024 Meilitellä on 32 valtakunnallista ketjukauppaa ja 12 paikan päällä olevaa palvelupistettä, joiden liiketoiminta kattaa useita toimialoja, kuten digitaalisen painatuksen, mainoskyltit ja materiaalituotannon. Nykyisessä markkinaympäristössä "laajentumista" ja "myymälöiden avaamista" pidetään usein riskialttiina liikkeinä, mutta Meilite haluaa ohjata luottavaisesti ja edistää tasaisesti valtakunnallisten myymälöiden rakentamista jopa hidastetun teollisuuden kasvun aikana. Tässä artikkelissa kirjoittaja jakaa Meiliten kartoituksia ja käytäntöjä myymälöiden avaamisessa trendiä vastaan ​​kolmesta näkökulmasta: yrityksen kehityshistoriasta, valtakunnallisesta layout-strategiasta ja keskeisistä asioista myymälöiden avaamisessa.

Braving the Wind and Rains: The Development Journey of MeiliteMeilien kehitysmatka on kuin eeppinen taistelusaaga, täynnä haasteita ja mahdollisuuksia. Vuonna 2005 avattiin ensimmäinen Meilite-myymälä. Se oli kooltaan pieni ja toimi yhtenä myymälänä, ja se tutki sen polkua-vaikeaa hyppyä nollasta 1:een, kuten hapuilemalla eteenpäin pimeässä, ja jokainen askel oli täynnä tuntematonta.(1) Meilite yritti 2006–2007 läpimurtoja. Vaikka yritys sai investointisitoumukset ja suunnitellun laajentumisen, se joutui sijoittajien vetäytymiseen, mikä toi yrityksen konkurssin lähelle. Meilite kuitenkin lopulta sinnitti, ja tämä sitkeys loi pohjan tulevalle kehitykselle.(2) 2008–2011 oli Meiliten synkimpiä ajanjaksoja. Perhesyistä kirjailija vetäytyi yritysasioiden hoitamisesta, mikä johti yrityksen vaikeuksiin. Nämä vaikeudet eivät kuitenkaan musertaneet Meiliteä; Sen sijaan ne antoivat yrityksen kerätä voimaa vastoinkäymisissä.(3) 2012–2014 Meilite palasi alalle. Kirjoittaja ansaitsi rahaa säännöllisellä työllä ja toivotti KINOS-tiimin tervetulleeksi mukaan. Tänä aikana uuden tiimin tulo toi yritykseen uutta elinvoimaa.(4) Vuosina 2015–2018 Meilite laajensi asteittain liiketoimintaansa painamisesta mainostuotantoon, kulttuuri- ja luoviin palveluihin ja muihin aloihin. Alan veteraanien innoittamana "yleiskauppa"-malliin ehdottamana alan veteraanien innoittamana saattoi päätökseen ensimmäisen muutoksen kokonaisvaltaisesta ratkaisusta "yksittäispalveluksi". Tämä oli vakaa prosessi, joka keräsi voimaa jatkokehitystä varten. Lokakuussa 2018 yritys perusti kauppakorkeakoulun ja kehitti viisivuotissuunnitelman yli kymmenen myymälän avaamisesta viiden vuoden sisällä, mikä vauhditti sen kasvua.(5) 2019–2022 Meilite eteni rohkeasti ja toteutti tiukasti viisivuotissuunnitelmaa ja kokeili monipuolisia yrityksiä, kuten "fast art -kauppoja ja -painotuotteita". Vaikka lähikauppahanke teki lopulta 3 miljoonan yuanin tappion ja suljettiin, yrityksen määrätietoisuus tutkia monipuolisia toimintoja ei koskaan horjunut. Kun tarkastellaan kussakin vaiheessa avattujen ja vielä tänäkin päivänä elossa olevien uusien myymälöiden määrää, Meilite on kasvanut ja kehittynyt jatkuvasti. Nämä luvut eivät ainoastaan heijasta kehityksen tuloksia, vaan myös todistavat Meiliten kestävyyden ja innovatiivisuuden hengestä. Laajentuminen valtakunnallisesti: Meiliten markkinoiden kehityssuunnitelmaVuonna 2023 Meilite aloitti virallisesti uuden luvun valtakunnallisessa kehittämisessä ja muotoili uuden viisivuotissuunnitelman (2023–2027), jonka nimi on "BeyonveExpanijsd" Nation." Huhtikuusta 2023 alkaen Meilite poistui Pekingistä ja alkoi avata suoraan{48}}toimivia myymälöitä muissa provinsseissa valtakunnallisesti. Joulukuuhun 2024 mennessä myymälöitä ja painokeskuksia on avattu 19 maakunnassa, kaikki 100-prosenttisesti itse{53}}investoineet ilman franchising-mallia tai myymäläpäällikköä. Tämä päätös kuvastaa arvioamme valtakunnallisen laajentumisen alkuriskeistä, sillä uusilla myymälöillä on tyypillisesti haasteita, kuten riittämätön asiakaskertymä ja kannattavuusongelmia. Tässä vaiheessa myymäläpäälliköiden vaatiminen investointeihin olisi epäreilua ja voisi horjuttaa tiimiä. Suunnitelman mukaan, jos myöhemmät sopimukset toteutuvat sujuvasti, odotamme saavamme myymäläpohjat valmiiksi jäljellä olevissa 12 maakunnassa toukokuuhun 2026 mennessä, saavuttaen valtakunnallisen markkinapeiton ja palvelevan entistä enemmän asiakkaita.

Tie voittoon: Meiliten tärkeimmät salaisuudet myymälöiden avaamiseen trendiä vastaan ​​Ihmiset kysyvät usein: "Talouden taantuman ja lisääntyneen alan kilpailun vuoksi, miksi avaat myymälöitä edelleen trendiä vastaan?" Vastaukseni on: "Luottamus on tärkeämpää kuin kulta." Meitä tukeva liikkeellepaneva voima tulee kolminkertaisesta luottamuksesta markkinoita, kumppaneitamme ja tiimiämme kohtaan.01 Luottamus markkinoihin Tällä hetkellä jotkin näkemykset viittaavat siihen, että "Kiinan talous on laskussa", mutta itse asiassa maamme BKT:n kasvu on edelleen noin 5 %, mikä on suurimpien globaalien talouksien kärkeä. Teollisuuden näkökulmasta painoteollisuus ei ole "epäonnistunut"; se on vain hitaamman kasvun vaiheessa. "Three{5}}Year Digital Printing Action Plan (2025-2027") julkaisemisen myötä digitalisaation ja älykkyyden trendi alalla on selvä, ja markkina-alue on edelleen laaja.02 Luottamus kumppaneihin Luottamus kumppaneihin perustuu molemminpuoliseen symbioosiin ja voittoihin{{17}. Toimittajien kasvu täydentää Meiliten kehitystä. Tarjoamalla valtakunnallisia palveluita he saavat suuremmat markkinat, ja me hyödynnämme heidän tukeaan saavuttaaksemme kansallisen läsnäolon. Kymmenen vuotta sitten valtakunnallinen layout oli vaikea toimittajatuen puutteen vuoksi. Nykyään juuri näiden kumppaneiden tuki antaa meille itseluottamusta lähteä ulos.03 Luottamus tiimiin Luottamus tiimiin syntyy arvojen ja johtamismekanismien noudattamisesta. Tärkeimmissä asioissa työntekijöiden on noudatettava lakeja ja määräyksiä; työssä heitä rohkaistaan ​​omistautumaan; henkilökohtaisella tasolla negatiivisen energian leviäminen on ehdottomasti kielletty. Samaan aikaan loimme itse-harkinnan ja kohtuullisen rangaistuksen hallintamekanismin: kuukausittaisissa johdon kokouksissa keskitytään itse-ongelmiin minimoiden ulkoiset tekosyyt. Toistuvien virheiden osalta otetaan käyttöön "tuplausmaksu" (alkaen 1 juanista ja kaksinkertaistetaan asteittain), jotta työntekijät saadaan kehittymään. Tämä käsite "usko ensin itseesi, sitten excel" tekee tiimistä joustavamman vaikeuksissa. Meiliten kehitys ei ole ollut sujuvaa yhdestä myymälästä Pekingissä kansalliseen läsnäoloon 19 maakunnassa. Olemme kohdanneet pääomakriisejä, yrityskokeiluista{25}}ja virheistä johtuvia tappioita ja markkinoiden vaihteluiden aiheuttamia haasteita. Mutta juuri usko, että "luottamus on tärkeämpää kuin kulta", antaa Meilitelle mahdollisuuden kestää vastoinkäymisiä ja mukautua muutosten keskellä. Tulevaisuudessa, kun kansalliset markkinajärjestelyt valmistuvat asteittain, luottamukseen sitoutuminen, yhteistyön arvostaminen ja tiimin hiominen, Meilite etenee varmasti voimakkaasti alan kehityksen aalloissa.