Kiinan julkaisutoiminnan rajat ylittävät sulautumat ja yritysostot vähitellen muuttuvat trendiksi
Olemme iso painotalo Shenzhenissä Kiinassa. Tarjoamme kaikki kirjajulkaisut, kovakantiset kirjatulostukset, paperipainokirjapainot, kovakantiset muistikirjat, sprial-kirjapainotukset, satulapaperin kirjapainotuotteet, kirjapainopalvelut, pakkauslaatikot, kalenterit, kaikenlaiset PVC-tuotteet, tuoteesitteet, setelit, lasten kirjat, tarrat, kaikki erilaisia erikoispaperivärejä, pelikortti ja niin edelleen.
Lisätietoja saat osoitteesta
http://www.joyful-printing.com. Vain ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
sähköposti: info@joyful-printing.net
Maantieteellisten ja osastojen rajoitusten rikkominen, pirstoutumisen rikkominen ja laajojen mediakonsernien viljely, jolla on runsaasti varoja ja resursseja, tulee selkärankayrityksiä ja strategisia sijoittajia, on uudistusten syventämisen väistämätön trendi. Alan toimivaltaisten viranomaisten voimakkaan edistämisen myötä viime vuosina Kiinan julkaisutoimintayritykset ovat ottaneet uuden askeleen fuusioissa ja yritysostoissa, mikä on ilahduttavaa.
Su Qiong avioliitto, rauhallinen lentoonlähtö, Jilinin käsikirja ammattiliitto - uusia tapauksia alueiden välistä yhteistyötä ja uudelleenorganisointia
Maaliskuussa 2008 China Peace Publishing Houseista tuli Kiinan ensimmäinen keskitetysti julkaistava yksikkö, joka toteutti osakeomistuksen muutoksen. Se on Jiangxi Publishing Groupin ja China Peace Publishing Housein yhteistyö ja uudelleenorganisointi, joka edisti huomattavasti Kiinan rauhankasvatuksen rakennemuutosta. Samana vuonna China Peace Publishing Co, Ltd saavutti myyntituoton 60 miljoonaa yuania, kasvua edellisestä vuodesta 70%. Ensimmäistä yritystoiminnan ristikkäistä uudelleenjärjestelyyritystä kutsuttiin myös jäänmurtoalueeksi, jota toimiala kutsui keskusyksiköiden aktivoimiseksi.
Toukokuussa 2008 perustettiin Hainan Phoenix Xinhua Distribution Co., Ltd., jonka perustivat Jiangsu Xinhua Distribution Group ja Hainan Xinhua Distribution Group, perustettiin Haikouon ja luotiin ennakkotapaus Kiinan hiustuotannon maakunnallisille rakennemuutoksille.
Tänä vuonna tällaiset esimerkit ovat syntyneet koko maassa -
Huhtikuussa perustettiin Pekingissä Kiinan Jilinin Kustannusryhmän ja Kiinan teollisuus- ja kaupparyhmän rakenneuudistukseen ja uudelleenorganisointiin perustettu Kiinan teollisuus- ja kaupparyhmän keskus, joka tuli ensimmäiseksi alueelliseksi ja yksiköiden väliseksi strategiseksi paikallisen julkaisuryhmän uudelleenorganisointi sekä keskus- ja valtionelinten kustantamot. Kotikustannusyksikkö. Huhtikuussa Pekingin Gonghe Linkage Book Company, joka tunnetaan myydyistä kirjoista, kuten "Kiina voi sanoa ei", "etsimällä lääketieteellistä hoitoa ei ole yhtä hyvä kuin etsimään itseä", "Kiina ei ole onnellinen" ja Phoenix Publishingin ja Media Groupin tytäryhtiö Jiangsu People's Publishing House perusti Pekingin Phoenixin. Liittyneet kulttuurimedialaitokset ovat toimittaneet tuoreita eläviä tapauksia kustantamoiden ristikkäin alueelliselle rakenneuudistukselle.
Tianjinin kustantamo, Inner Mongolia Xinhua Distribution Group Co., Ltd ja Northern United Publishing Media Co, Ltd allekirjoittivat 26. kesäkuuta Tianjinin strategisen yhteistyön puitesopimuksen Pekingissä julistamalla, että Kiinan kustannustoiminta yhdistää resursseja pääomatoiminnalla ja muodostavat laajamittaisen alueellisen "lentoliikenteen harjoittajan" etsinnän kustannusalalla on toteuttanut merkittäviä toimenpiteitä.
"Konkreettinen käsi" auttaa julkaisemaan yritystä eri alueilla
Alueiden väliset fuusiot ja yritysostot eivät johdu pelkästään yhtiön markkinoiden lakien noudattamisesta vaan myös markkinoiden "näkymättömästä kädestä". Se on myös "konkreettisen käden" tuote keskusyhteisöstä paikallishallintoon.
Vuoden 2002 alussa lehdistön ja julkaisun yleinen hallinto antoi asiakirjan, jossa lehdistö- ja julkaisutoimintaosasto vaatii hyvää palvelua alueille. Vuonna 2006 lehdistön ja julkaisun yleinen hallinto julkaisi toimintasuunnitelman kustannusjärjes- telmän uudistamisen syventämiseksi kannustamalla julkaisuryhmää ja liikkeeseenlaskijaryhmää pitämään toistensa osuudet ja toteuttamaan rajat ylittäviä, monialaisia ja ristikkäin toimialoja yhteistyö ja rakenneuudistus. Tämän vuoden huhtikuussa "Lehdistö- ja julkaisutoiminnan yleisen hallinnon" New Dealin "käyttöönotto" "Ohjeelliset lausunnot lehdistö- ja julkaisujärjestelmän uudistamisen edistämisestä" selkeästi korostivat, että yksi tärkeimmistä tehtävistä Kustantamojärjestelmän uudistaminen on rohkaista ja tukea vastaavien yritysten ja resurssien kustantamoita. Julkaisutoimintaa harjoittavien mediaryhmittymien alueiden välinen ja osastojen välinen perustaminen edistämällä yhteisiä rakenneuudistuksia nopeuttaa selkärankayritysten ja strategisten sijoittajien viljelyä tiedotusvälineiden julkaisemisessa.
"Alueiden välinen yhteistyö on rikkonut alkuperäisen lohkoryhmän ja alueellisen saarron markkinarakennetta ja edistänyt rajat ylittäviä ja toimialojen välisiä liittoutumia. Se on huomattava tutkiminen Kiinan julkaisu- ja julkaisutoiminnan syventämisestä, ja sillä on esimerkillinen merkitys ." Yleisen hallinnon lehdistön ja julkaisun johtaja Liu Binjie sanoi.
National Press and Publications Bureaun äskettäin järjestetyssä symposiassa Liu Binjie totesi, että julkaisujärjestelmän uudistus on tullut markkinatoimijoiden ja strategisten sijoittajien viljelyn vaiheeksi. Äänen ja nopean kehityksen saavuttamiseksi on tarpeen muuttaa alkuperäistä asettelua ja parantaa teollisuuden ja pääoman keskittymistä. Ylivoimaisten yritysten alustan, resurssien yhdentämisen, rakennemuutoksen ja pääliiketoiminnan vahvistamisen myötä, kolmen tai viiden vuoden ajan, olemme kasvattaneet kuuden tai seitsemän suuren mittakaavan kotimaista ja kansainvälisesti tunnettua laajamittaista julkaisumateriaalia yli 10 miljardilla varoja ja yli 10 miljardia myyntiä. yritys.
Hyödyntämällä uutta järjestelmää luodaan uusi rakenneuudistusmalli, jonka pääoma on linkki
Uusi järjestelmä on synnyttänyt uusia etuja. Jiangsu Xinhua Distribution Group, Phoenix Publishingin ja Media Groupin tytäryhtiö, on kansallisen kulttuurijärjestelmän uudistuksen pilottiyksikkö. Paikallisena julkaisu- ja jakeluryhmänä se on ottanut johtavan aseman uudistuksessa ja tullut markkinoiden tukipilariin. Tärkeimmät taloudelliset indikaattorit ovat säilyttäneet kansallisen johtavan aseman 16 peräkkäisenä vuotena ja niillä on vahva kirja-jakeluverkosto. Hainan Xinhuan kirjakaupan kanssa tehdyn strategisen yhteistyösopimuksen allekirjoittamisen jälkeen Jiangsu Xinhua Distribution -konserni tuli uudistuskokemukseen Hainan-konsernille ja toteutti kolme tehtävää ryhmän muodostamiseksi, yrityksen muuttamiseksi ja osakejärjes- telmän uudistamiseksi kahden vuoden kuluessa.
"Phoenix Experience" onnistuneesti siirsi Hainan, joka toi elinvoimaa saaren kirjan jakeluyhtiöille.
Viime vuonna Hainan Phoenix Xinhuan 18 tytäryhtiön nettotulos kasvoi 136% edellisvuodesta ja myyntikoodi kasvoi yli 10% edelliseen vuoteen verrattuna. Tänä vuonna Hainan Phoenix Xinhuan myynti tammi-kesäkuussa kasvoi 36% edelliseen vuoteen verrattuna.
Vastaavasti paikallisen julkaisuryhmän johti rakenneuudistustila. Jiangxi Publishing Group osallistui koko Kiinan Peace Publishing House -yrityksen rakenneuudistusprosessiin ja saavutti kontrollinsa 80 prosentin osuudella, realisoi fuusioiden ja yritysostojen "askel askeleelta". Zhong Jianhua, Jiangxi Publishing Groupin puheenjohtaja, kertoi toimittajille, että Kiina Peace Publishing Co, Ltd: n listan viime vuonna myyntituotto on kasvanut 60 miljoonaa yuania, mikä on kääntynyt tappioiksi voitoksi. Samalla, Jiangxi Publishing Groupilla on suuri osuus kansallisesta kirjakauppamarkkinoista. Se saavutti tänä vuonna 1,41% ja nousi maan ensimmäiseen kymmeneen.
"Reorganisaation suurin voitto on se, että molempien osapuolten tuoterakenteen sovittaminen on hyödyllistä, mikä edistää täydentävyyden ja synergian synergiaa. Se vaikuttaa paljon enemmän kuin julkaisuyksikön uudelleen luominen." Jilin Publishing Group Co., Ltd: n puheenjohtaja ja pääjohtaja Zhou Dianfu puhui yhteistyöstä teollisuuden ja kaupan kanssa. Kun kustantaja järjesti uudelleen, sanoi. Liu Congxing, Kiinan Industrial and Commercial Union Publishing Co, Ltd: n pääjohtaja, uskoo myös, että uudelleenorganisointi on voittanut enemmän resursseja ja rahaa kustantamalle ja voittanut enemmän markkinamahdollisuuksia. Tällä hetkellä uusi yritys on tehnyt yhteistyötä useiden tunnettujen julkaisuryhmien ja tekijänoikeusvirastojen kanssa Yhdysvalloissa ottamaan käyttöön useita johtamis- ja inspiraatiokoulutuskirjoja. Vuoden jälkipuoliskolla myydyin kirjoihin kuuluvat "Currency War 2", "China Megatrend" ja "Big Crash".
Jääalueen alueellisen monopolin murtaminen - uusi kilpailuympäristö julkaisualalla on vähitellen muodostunut
Mielen vapauttaminen, järjestelmän innovointi, rohkeasti tutustuminen ja tilaisuuden hyödyntäminen ovat takeita nopeasta kehityksestä.
Miten luopua käsitteestä "pieni varallisuus ja turvallisuus", rikkoa pitkään hajanneet ja maantieteelliset rajoitukset ja pyrkiä tutkimaan uudelleenorganisoinnin ja yhteistyön tiellä? Kustannus- ja julkaisuyritysten alueellinen hallinto on kerännyt innovatiivisia ideoita, ja se on mennyt ennennäkemättömään tapaan käyttää pääomaa linkkinä ja kiinteistöoikeusjärjestelmän uudistumisena läpimurtoina, integroimalla täysin omaisuus, liike-elämä, henkilöstö ja muut molempien osapuolten resursseja ja uuden yhteistyömuodon luomista.
Su Qiongin avioliitossa Hainan Xinhua Distribution -konserni muutettiin kokonaisuudessaan nettovaroiksi, mikä vastaa 49% osakkeista. Jiangsu Xinhua Distribution -konserni sijoitti käteisvaroihin, mikä vastaa 51% osakkeista. Yhteisyritys perusti Hainan Phoenix Xinhua Co., Ltd. ja perusti täydellisen hallintorakenteen.
Rakenneuudistus toi esiin läpimurtoja viidessä näkökohdassa: järjestelmä, muutos, mekanismi, markkinat ja kasvu. Phoenix Publishing Media Groupin puheenjohtaja Tan Yue huomautti, että ensimmäinen on se, että Hainan Xinhuan kirjakauppa on nopeuttanut ryhmittymän tahtia ja jakanut uudistuksia ja parantanut hallintorakennetta. Toiseksi se edisti Jiangsu Xinhua Publishing Groupin muuttamista kirjakauppiailta strategisiin sijoittajiin. Jakeluryhmä on muuttunut kansalliseksi jakeluryhmäksi; kolmas on, että Hainan Xinhua Bookstore ei vain tuo pääomaa, vaan myös esittelee johdon ja teknologian edistämiseksi muutoksen sisäisen hallinnan mekanismi; neljänneksi Jiangsun ja Hainanin markkinat ja resurssitehokkuus täydentävät toisiaan; Etuna on, että kahden maakunnan "talouskakut" tulevat suuremmiksi ja suuremmiksi.