Hinta ei ole vain kilpailustrategian painotuotteet
Olemme iso painotalo Shenzhen Kiina. Tarjoamme kaikki kirjan julkaisut, kovakantisen kirjan tulostuksen, papercover kirjan tulostuksen, kovakantinen muistikirja, sprial painotöistä, satula tikkaukset kirjapainon, Vihkon tulostus, pakaten lyödä, kalentereita, kaikenlaisia PVC, tuote-esitteet, toteaa, lapset kirja, tarroja, kaikenlaisia erikoispaperi väri painotuotteita, peli kortti ja niin edelleen.
Lisätietoja osoitteessa:
http://www.Joyful-Printing.com. ENG vain
http://www.Joyful-Printing.net
http://www.Joyful-Printing.org
Sähköposti: info@joyful-printing.net
Kesäkuussa tänä vuonna yhdessä Taiwanin valtuuskunnan Taiwan tulostus- ja koneen materiaalit Industry Association, lähti Manner-Kiinaan osallistua useita toimintoja 2006 Shanghai All India-näyttelyyn. Koko tapahtuma paikka ja niihin liittyvät hallinnolliset toimenpiteet ympäröivään suunnittelu oli koordinoitu hyvin. Odottaa show on hämmästyttävä. Vaikka on olemassa kuusi kansainvälisiä huippukokouksia pidetään samaan aikaan läheisyydessä, liikenteen ohjaus asiakkuuksien on aiheuttanut joitakin haittoja, mutta se on myös tuonut koko näyttelyn korkeampi. Mutta kaiken kaikkiaan Kiinan aikomusta kehittää painotuotteet ja kiivetä tulostus valtaan on paljon enemmän kuin jokin maa. Shanghaissa kesäkuussa 2006 painotuotteet oli kuin häikäisevä tähti ala, Kaikki tulostimet ja on hyvä maine.
Taiwanin vioittuneelta, joka matkusti ryhmä olivat varsin vaikuttunut kaksisuuntainen ilmiö Taiwanin ja Manner, joka oli kuuma ja kylmä painoteollisuus välillä. Olemme kaikki kuulleet satua, syömäpuikko on helppo murtaa ja on vaikea katkaista suuri syömäpuikko. Mutta Taiwanin painotuotteet näyttää olevan erilainen kuin tämä fable tarina. Se on helppo mennä yksin, mutta yhdentymisen osalta on usein vaikeaa saavuttaa yksimielisyys. Luottamuksen perusta yhdentymistä puuttuessa on vaikea luoda etuja, jotka ovat yleisen edun. Esimerkiksi analysoimatta riittävästi markkinaolosuhteissa, sokea investointeja, vahingoittumista markkinahintojen tai ehkä täyttää hetkellä edut voivat asteittain saavuttamaan niukka voitto umpikujaan ja lopuksi jokainen voi ansaita rahaa . Toinen esimerkki on Taiwanin tulostimet, jotka ovat kehittäneet Manner. Manner ei avaudu lisenssejä olosuhteissa useimmat taiwanilaisten yritysten kilpailemaan elintarvikkeiden markkinoilla ei poikkea liiketoiminnan taiwanilaisten yritysten muilla toimialoilla. Se merkitsee pohjimmiltaan Taiwanin kotimarkkinoiden kysyntää markkinoilla kilpailu-mallia.
Maa tai teollisuuden ala on siitä, että käytetään kilpailukeinona. Tämä on väistämätön ilmiö koko markkinoille. Kun kilpailu kotona olemassa oleva kauppa on kevyt, asiakkaat valitsevat enemmän, mutta tavarat verrattuna kolme, kun hintaa tärkeänä tekijänä. Jos et voi tehdä hyvää työtä hintaan, se johtaa jyrkkä voittoa tai tuotteen elinkaaren nopeasti päättyy ja poistua markkinoilta. Markkinoiden tulostusjärjestys uudelleenjärjestelyn voi vain jäädä vaiheessa sanallinen valituksia. Onko se iso tehdas tai pieni tehdas, meidän on laadittava strategia ja yksimielisyyden. Tällä hetkellä Taiwanin ja Manner Taiwanin tulostimia on edessään sama ongelma. Tapa murtaa ahdinko ei ole mitään muuta kuin koordinointi ja integrointi, yhdistäminen tai strategisen liittoutuman, masterointi teknologian kehitysnäkymät ja parantaa palvelun laatua. Laskettua kriittisin kohta, joka ei saa rikkoa, voi muuttaa olisi oltava muodostaminen tuoteinnovaatio, menetelmiä, tutkimukseen ja kehitykseen ja luovat uusia markkinoita vanhaa teknologiaa tai koneiden. Innovatiivisia sovelluksia tai korvaamalla vanhat menetelmät uusien teknologioiden, lisäämällä lisäarvoa nykyisiin tuotteisiin korvata sokea laitteet kilpailuja, perustamisesta hintamekanismin counter raakaa kilpailua ja palaavat asiakaspalveluun perusteet, asiakkaan aktiivinen, tehokkaaseen ja huomaavainen asenne ja pitkän aikavälin yhteistyön suhteet hallintajärjestelmä ja edut laatu ja tekniikka, voi säilyttää tietyn voiton, kun neuvottelee asiakas, ei kerroit asiakas teurastus ja lopulta uhraa mainetta ja laatutasoa.
Kirjoittaja on vahvasti sitä mieltä, että nippu munia on sijoitettu samaan koriin kannattaa pakata ja jakaa riskiä. Tulostimet pitäisi olla melko herkkiä koko markkinoiden kehitystä ja harkita mahdollisuutta kehittää uusia markkinoita. Esimerkiksi litografian tulostimet ajatella siirtyykö nykyisten pakkaus tai muita kaupallinen tulostus markkinoita edessään kulttuurin tulostus voittojen pienenemiseen. Kun pakkaukseen painamisen markkinoihin on kypsä, miettiä onko avain nykyisen tekniikan hallintaa parannetaan ja mukana teollisuuden tulostaminen. Älä unohda paino-tekniikka on erittäin laaja, ja sitä päivitetään jatkuvasti. On monia kehittämismahdollisuuksia vain vetoamalla oikea markkinoiden tuomioiden mahdollisuuksia hallita, ja onko osaa hyödyntää edut: kun on selkeä markkinasegmentoinnin ja järjestyksen, voit todella tehdä kaikki on rahaa merkki ja tulevaisuuden tie ei ole, enemmän menossa kapeampi.
Painamisen markkinoihin ja kehityksen edellytykset Manner verrattuna Taiwanin rajoitukset ja luontaisia edellytyksiä ovat ylitsepääsemättömiä. Mutta on Taiwanin tulostimet kysynyt itse, ovat päättäneet olla valmis yhteistyöhön keskenään ja rakentaa teollisen kehityksen eri tavoin kuten Manner etuja? Emme voi kieltää, päivän Manner teollisuuden saavutukset eivät perustu luontainen ympäristöolosuhteet. Tällä hetkellä huomattavia ponnisteluja, strategioiden ja tahdonvoimaa yhtenäisyyden. Jos Taiwanin harjalla päättäjät haluavat päästä pois traagiseen tilanteeseen, on aika aloittaa oman yrityksen, päästä eroon ilkeä kilpailu ja katsoa tulevaisuuteen näyttää voimaa kaikilla elämänaloilla, tai jopa kansainvälisen marke t!