Vihreä pakkausmuutos on käynnissä

Äskettäin PepsiCo ilmoitti muutoksista kestäviin pakkaustavoitteisiinsa, mukaan lukien peruuttaa tavoite saavuttaa 20% juomien kulutus vuoteen 2030 mennessä, ottaa uudelleenkäytettäviä astioita ja vähentää raa'an ja kierrätetyn muovin käyttöä.

△ Kuvan lähde: PackagingDive
Vaikka tämä muutos on herättänyt laajaa huomiota, se ei ole yksittäinen esimerkki: monikansalliset jättiläiset, kuten L'Oreal ja Mondelez International, ovat myös paljastaneet vihreän muutoksen käytännön haasteet paljastaessaan pakkauksen etenemistä.
L'Orealin vuoden 2024 vuosikertomuksen mukaan sen kestävä muovipakkauksen vaatimustenmukaisuusaste (kierrätettävä, uudelleenkäytettävä tai kompostoitava) on vain 49%, mikä on edelleen merkittävä aukko 100%: n tavoitteesta vuoteen 2025 mennessä. Lisäksi Mondelez International on myös viime aikoina kohdannut teknologisia pullonkauloja kovan muovin pelkistystavoitteisiin.
Tämä signaalisarja osoittaa, että vaikka yritykset investoivat aktiivisesti ympäristösitoumuksiin, vihreän pakkauksen polku ei ole sujuvaa. Yashi Rubber Network on selvittänyt kolmen yrityksen viimeisimmät suuntaukset, puranut niiden takana olevat muutoksen esteet ja tutkinut tulevien läpimurtojen suuntaa.
Kolmen suuren tuotemerkin muutos ja säätäminen
PepsiCo: Strateginen dynaaminen sopeutuminen haasteiden ratkaisemiseksi
PepsiCo on kattavasti mukauttanut kestäviä pakkaustavoitteitaan "PepsiCo Holding Plan" -strategiassa "ulkoisen todellisuuden" haasteisiin perustuen. Vaikka joidenkin tavoitteiden asettamisessa ja seurannassa on tapahtunut muutoksia, kestävän kehityksen matkalla on saavutettu positiivisia tuloksia.
Tämä sopeutuminen sisältää pääasiassa kestäviä pakkaustavoitteita:
Peruuta laajennustavoite "20%: n juomien saavuttamisen uudelleenkäytettävien pakkausten avulla vuoteen 2030 mennessä" ja säädä sitä jatkuvasti käytettävien pakkausten etenemisen seuraamiseksi "uudelleenkäytettävien, kierrätettävien tai kompostoitavien pakkausten kokonaiskehyksessä";
Alkuperäinen tavoite "ei -uusiutuvien ensisijaisten muovien käytön vähentäminen 20 prosentilla vuoteen 2030 mennessä" on peruutettu ja korvattu vuotuisella vähennyssuunnitelmalla, jonka tarkoituksena on "jatkuvasti vähentää ensisijaisten muovien käyttöä 2 prosentilla vuodessa keskeisillä markkinoilla vuoteen 2030 mennessä", keskittyen suuriin muovipakkausluokkiin;
Säädä alkuperäinen tavoite saavuttaa 100% kierrätettävä, kompostoitava, biohajoava tai uudelleenkäytettävä pakkaus vuoteen 2025 mennessä 97%: n uudelleenkäytettävän, kierrätettävän tai kompostoitavan pakkauksen saavuttamiseksi vuoteen 2030 mennessä;
Säädä alkuperäinen tavoite "muovipakkaus, joka sisältää 50% kierrätyspitoisuutta vuoteen 2030 mennessä" saavuttaakseen vähintään 40% vuoteen 2035 mennessä;
Vähennä sitoumuksia biopohjaisiin ja uusiutuviin materiaaleihin ja tue sen sijaan uusia materiaaliteknologiakumppaneita.
Tulosten näkökulmasta PepsiCon vuonna 2024 julkaistu PepsiCon kestävän kehityksen raportti osoittaa, että sen laajuus 1 ja laajuuden 2 päästöt ovat vähentyneet 13 prosentilla edellisvuodesta, laajuuden 1, 2 ja 3 absoluuttiset kasvihuonekaasupäästöt ovat vähentyneet 5 prosentilla edellisvuodesta ja ensisijaisten muovien käyttö uusiutuvista resursseista on vähentynyt 4 prosentilla vuodessa.

L'Oreal: Vaikka ympäristön eteneminen on hidasta, se etenee edelleen
Jo vuonna 2020 L'Oreal käynnisti "tulevaisuuden" -projektin, joka lupasi saavuttaa 100% kierrätettävän, uudelleenkäytettävän tai kompostoitavan muovipakkauksen vuoteen 2025 mennessä. Vuoteen 2024 mennessä tämä tavoite on saavutettu vain 49%; Aiomme ottaa käyttöön kierrätys/biopohjaiset muovit kokonaan vuoteen 2030 mennessä (keskipitkän aikavälin tavoitteena 50% vuoteen 2025 mennessä), ja tällä hetkellä 37% muovipakkauksista tulee kierrätetyistä/biopohjaisista materiaaleista.
Yhtiön äskettäin julkaistun vuoden 2024 vuosikertomuksen mukaan L'Oreal kulutti raportointikauden aikana yhteensä 306000 tonnia pakkausmateriaalia, joista 26% kierrätysmateriaaleista oli (noin 78000 tonnia). Esimerkiksi Pariisin L'Oreal Elvive Care -sarjan ottaminen tämä ympäristöystävällinen pakkaus on painon vähentyminen 20%, tarjoaa lisäpakkauksia ja se on valmistettu 100% PCR-muovista.

△ Pariisi L'Oreal Elvive Skincare -sarja hyväksyy useita ympäristöystävällisiä pakkaustoimenpiteitä. (Kuvan lähde: L'Orealin virallinen verkkosivusto)
Mondelez International: Vaikuttava suorituskyky Kiinan markkinoilla
Mondelez International pitää tuotepakkausten kestävää kehitystä yhtenä tärkeimmistä ensisijaisista kysymyksistä, ja se on työskennellyt jatkuvasti muun muassa toimitusketjun, ilmastotoimenpiteiden ja kiertotalouden pakkaamisalueilla monien vuosien ajan.
Globaalilla tasolla Mondelez International on sisällyttänyt lähes 91% kaakaon raaka -aineiden hankinta "Kaakaon elämää" kestävän kehityksen hankkeeseen, edistäen toimitusketjun muutoksia ja palauttamalla maatalouden ekosysteemejä; Verrattuna vuoden 2018 vertailuvuoteen, kasvihuonekaasupäästöt ovat vähentyneet noin 12%; Noin 96% tuotepakkauksista on suunniteltu kierrätettäväksi; Yli 84% tuloista tulee itsenäisistä pienistä pakkauksista tai tuotteista, joissa on selkeä paino -ohje.

△ Kuvan lähde: Mondel ē Z International.
Kiinan markkinoilla Mondelez International ryhtyy toimiin monilla aloilla koko ketjun päästöjen vähentämisen ympärillä:
Tuotannon ja energian suhteen tuotanto vuonna 2024 kasvaa 29% vuoteen 2018 verrattuna, mutta hiilidioksidiekvivalentti päästöt vähenevät 48,8%. Pekingin tehdas saavuttaa 100% vihreän sähköntuotannon vuoden 2025 alkuun mennessä, mikä asettaa vertailukohdan energianmuutokseen alueella.
Logistiikkaprosessissa, suoran päästöjen hallinnasta epäsuoraan päästöjen hallintaan, reitin optimoinnin ja ajoneuvojen vaihtamisen kautta 14% polttoaineajoneuvoista suorittaa sähköistämisen muunnoksen vuoden 2024 loppuun mennessä.
Pakkauksen ja ravitsemuksen suhteen 98% tuotteista on suunniteltu kierrätettäväksi, mikä on korkeampi kuin maailmanlaajuinen keskiarvo;
"Yizi Nutrition Classhroom" -tapahtuman avulla terveystietojen popularisoimiseksi lähes 100% tuloista tuottavista tuotteista käyttää pieniä pakkauksia tai painohallinta terveellisen kulutuksen edistämiseksi.
Kolme suurta systeemistä estettä vihreälle pakkaukselle
Ellen MacArthur -säätiö on voittoa tavoittelematon organisaatio, joka on sitoutunut edistämään kiertotaloutta, joka perustettiin vuonna 2010. "Uudessa muovitalouden globaalissa sitoutumisessa" -aloitteessaan Pepsico, L'Oreal ja Mondelez International ovat kaikki keskeisiä kumppaneita.
Organisaation viimeisimmän tutkimuksen mukaan nykyisessä muovinen kiertotalouden muutos on kolme suurta rakenneestoa:

Pehmeää pakkausta on vaikea kierrättää
Joustavien pakkausten (kuten alumiiniruokakomposiittimateriaalien elintarvikepakkauslaukkujen) monikerroksisen komposiittirakenteen suunnittelun vuoksi fyysinen lajittelu on vaikeaa ja takaosan vähäarvoisen materiaalin kierrätysjärjestelmästä puuttuu taloudellinen käyttövoima. Päätykemiallista kierrätystekniikkaa (kuten pyrolyysi ja hydraus) ei ole käytetty laajasti, mikä muodostaa "suunnittelu ei kierrätettävissä - riittämätön keräysteho - korkeat käsittelykustannukset".
Koko "Front-end Design+Back-End Collection+End -sovelluksen" prosessi joustavalle pakkaukselle on pullonkaula, joka vaikeuttaa todellisen mittakaavan kierrätyksen tavoitteen (IPA) tavoitteen saavuttamista.
Uudelleenkäytettävä ja vaikea mainostaa
Vaikka 64% sitoutuneista osapuolista on suorittanut pilottiohjelmia uudelleenkäyttöä varten (kuten juomapullotalletusjärjestelmä, meikkituotteiden täydennys), tämä malli kohtaa kaksois dilemma:
Yksi on taloudellinen arvo enimmäismäärä - talletusjärjestelmän käyttökustannukset ovat 15%-20%ja käyttäjän takaisinostokorko on vain 32%;
Toinen on standardien puute - uudelleenkäyttötaajuuden, puhdistusstandardien jne. Unified -määritelmiä puuttuu, mikä johtaa vertaansa vailla oleviin tietoihin.
Vuodesta 2023 lähtien uudelleenkäytettävien pakkausten maailmanlaajuinen osuus on vain 1,3%, jopa alhaisempi kuin vuonna 2019.
Infrastruktuurikuva
IPA: lla (todellinen mittakaavan kierrätysjärjestelmä) on erittäin korkeat vaatimukset lajittelu-, kuljetus- ja käsittelyinfrastruktuurille, mutta Kaakkois -Aasian ja Afrikan kaltaisilla alueilla sekoitusaste ylittää 70% ja kierrätettyjen muovien lajittelukustannukset ovat 40% korkeammat kuin kehittyneissä maissa.
Ellen MacArthur -säätiö huomautti erityisesti, että IPAS -järjestelmän rakentaminen on erityisen kiireellistä kehitysmaissa, mikä vaatii yhteistyösijoituksia hallituksen, yritysten ja yhteisöarvoketjujen välillä. Näiden alueiden allekirjoittajien nykyisten infrastruktuuriasentojen osuus on kuitenkin vain 12% maailmanlaajuisesta kokonaismäärästä.

Yksittäisestä taistelusta ekologiseen yhteistyöhön: läpimurtopolkujen tutkiminen
Ellen MacArthur -säätiö huomauttaa, että useista haasteista huolimatta 70%globaaleista sitoumuksista on saavuttanut uudelleenkäytettävän, kierrätettävän tai kompostoitavan (RRC) pakkauksen, mutta yritysten edistyminen on epätasaista: huipputason yritysten osuus ", joka on suunniteltu kierrätettäväksi" on saavuttanut 89%, kun taas naisyhtiöiden osuus on lisääntynyt 8%.
Nykyisen umpikujan katkaisemiseksi tarvitaan järjestelmän koordinoidut ponnistelut:
Teknologinen läpimurto: Vastauksena joustavan pakkauksen kierrätyksen haasteisiin teollisuuden on nopeutettava biopohjaisten materiaalien, AI -älykkään lajittelun ja kemiallisen kierrätystekniikan teollista sovellusta, etenkin lisäämällä tutkimus- ja kehitysinvestointeja teollisuusketjun linkkeihin, kuten "keräys, lajittelu ja kierrätys" ja "yhden järjestelmän valmistelu" ja avaamalla teknologinen silmukka suunnitteluun.
Toimitusketjun yhteistyö: Johtavat yritykset voivat hyödyntää yhteistyömallia yli 1000 organisaation mobilisoimisesta "globaalin sitoutumisen uuteen muoviseen talouteen", joka antaa pienille ja keskisuurille toimittajille mahdollisuuden päivittää vihreiden taloudellisten työkalujen (kuten kestävän kehityksen yhdistettyjen lainojen) ja digitaalisten alustojen kautta ja edistää koko ketjun koordinoitua edistymistä "100% uudelleenkäytettävistä, recleble-koordinoiduista tai ketjuista".
Politiikan ohjeet: EU: n laajennetun tuottajan vastuu (EPR) -mekanismin viitaten yhdistettynä Kiinan "Plastic Purcation Control Comourption Network Network Project" -kehykseen, kuten "pakkaus ympyräverokuilua", tarjoa poliittisia kannustimia korkean kierrätyspakkauksen ja PVC: n, kuten EPS: n ja PVC: n, vahvistaminen.
Kuluttajien aktivointi: Sukupolven Z: n korkean huomion hyödyntäminen "nolla natiivi muovi" -tuotteisiin, interaktiivisia malleja, kuten "tyhjiä pullon kierrätyspisteiden lunastusta", käytetään nuorten ympäristönsuojeluaikojen muuttamiseen kuluttajien käyttäytymiseen, mikä kattaa siirtymävaikutuksen huippuluokan markkinoiden ja massamarkkinoiden välillä.
Vihreiden pakkaustavoitteiden säätäminen PepsiCosta, L'Orealista Mondeleziin ei ole vain vastaus käytännön haasteisiin, vaan heijastaa myös "yksilöllisen taistelun" vaikeutta järjestelmän muutoksen tukemisessa. Vain perustamalla moniulotteinen ekosysteemi, joka yhdistää politiikkoja, tekniikkaa, toimitusketjuja ja kuluttajia, voi todella saavuttaa kestävän muovipakkauksen polku.