Matala tuotannon tehokkuus ja vaikea varastonhallinta? Katso 73 -vuotiaan sanomalehden painoyhtiön läpimurtosiirto!

Painatusyrityksillä on tiedonsiirtoyhtiöiden ja kulttuurisen monimuotoisuuden kehittämisen edistäjien rooli sosiaalisen kehityksen prosessissa, puolueen ja valtion auttaminen poliittisen ja taloudellisen tiedon myönteisessä levittämisessä ja ovat välttämätön teollisuusketju sosiaaliseen kehitykseen uudella aikakaudella.
Vuoteen 2027 mennessä pyrimme edistämään digitaalisen yhteysjärjestelmän muodostumista tulostusteollisuudelle, jossa selkärankaominaisuudet ottavat johdon iteraatiossa, suuret yritykset vakauttavat ja päivittävät ja pienet ja keskisuuret yritykset etenevät askel askeleelta. Läpimurtoja on tehty keskeisissä ydinpainatustekniikoissa, ja digitaalisten sovellusten skenaariot, kuten prosessin digitaalinen suunnittelu, älykäs työpajojen aikataulu ja älykäs havaitseminen, laajenevat jatkuvasti. Digitaalinen hallintapalvelujärjestelmä on täydellisempi, ja alan tason dataresurssitietoalusta on perustettu vastaamaan paremmin teollisuuden kehittämisen tarpeita.
Painatusteollisuus kuuluu perinteiseen teollisuuskategoriaan, ja alan yritykset ovat tulostustekniikan iteratiivisen päivittämisen ammattilaisia, kuten siirtyminen hyvästit "johtamaan ja tulipaloon" "kevyen ja sähkön", CTP: n korvaamiseen ja digitaalisten painokoneiden nopeaan kehitykseen. Nopeasti muuttuvassa teknologisessa innovaatiossa laitteistotilat päivitetään ja toistetaan suurella nopeudella, mikä vaatii tulostusteollisuuden tarttumaan sisäisen hallintaohjelmiston parantamiseen.
Tietotekniikan nopean kehityksen myötä sanomalehtien painatusyritykset, kuten Chongqing Chongbao Printing Co., Ltd. (jäljempänä nimellä "Chongbao Printing") kohtaavat yhä kovemmin markkinoiden kilpailua ja jatkuvasti muuttuvia asiakkaiden vaatimuksia. Kilpailun erottamiseksi yritysten on parannettava jatkuvasti sisäistä hallintatasoa, parannettava operatiivista tehokkuutta ja laatua. ERP- ja WMS -ohjelmistot, jotka ovat edistyneinä hallintatyökaluina, voivat tarjota tehokkaita ratkaisuja sanomalehtien tulostusyrityksille.
Haasteet, joihin tulostusyritysten sisäinen hallinta
01/kompleksinen tuotantoprosessi
Tulostaminen sisältää useita vaiheita käsikirjoituksen muokkaamisesta, lautasen valmistuksesta tulostamiseen, öljymiseen, kuumaan leimaamiseen, sitomiseen jne. Jokainen vaihe vaatii tarkkaa koordinaatiota ja tehokasta toimintaa, joten tarkkoja ja tehokkaita prosessi -ohjeita ovat vielä välttämättömiä, muuten viivästykset ja laatuongelmat ovat alttiita.
 

02/Vaikeus varastonhallinnassa
Raaka -aineiden, kuten paperin, musteen, tulostuslevyjen ja liimojen, vastaanottamiseen, lähettämiseen ja varastointiin tarvitaan tarkkaa ohjausta, tarvitaan sanomalehtiä, pakkaustulostamista, tarkka ohjaus. RAW- ja apumateriaaleja on erityyppisiä ja teknisiä tietoja. Jos raaka -ainevaraston hallinta ei ole olemassa, se johtaa ongelmiin, kuten epätarkkoihin luokitteluun, materiaalien liikkeeseenlaskuvirheisiin ja varastovirheisiin. Valmiiden tuotteiden varaston kannalta sanomalehdet ovat pohjimmiltaan "nollavarastoja", kun taas kirjojen, aikakauslehtien ja pakkaustuotteiden inventaario on keskeinen hallintasisältö, joka ei vain vastaa tuotantotarpeita, vaan välttää myös varojen ja tilan miehittämistä varaston takaosan vuoksi.
03/Huono tiedon viestintä
Eri osastojen ja yritysten välisten tietojen ja tarkan tiedonsiirron puute yrityksen sisällä (kuten markkinointi, tekniikka, hankinta, tuotanto, merenkulku jne.) Voivat helposti johtaa tuotantosuunnitelmien viivästymiseen, irtoamiseen hankintojen ja todellisen kysynnän välillä, mikä johtaa aineellisiin pulaan, pulaan tai ylikuormitukseen ja jopa korkean vaenan täydennystuotantoon. Tämä ei vain vaikuta tuotannon tehokkuuteen, vaan myös lisää investointeja kattaviin kustannuksiin.
04/korkea kustannushallintapaine
Raaka -aineiden hintojen ja alhaisen tuotannon tehokkuuden vaihtelut voivat kaikki johtaa lisääntyneisiin kustannuksiin, ja yritykset tarvitsevat tehokkaita kustannustenhallintatoimenpiteitä kannattavuuden parantamiseksi. Esimerkiksi nykyisen tuotantotilanteen (tuotannon etenemisen, materiaalien varantojen jne.) Perusteella kommunikoi ja koordinoi asiakkaiden kanssa ajoissa tuotannon tuotannon toteuttamiseksi; Yritystuotteiden erätoimitussuunnitelman mukaan oikea -aikainen hankinta raaka -aineita, kun raaka -aineiden markkinahinta on alhainen. Yrityksille, jotka tuottavat sanomalehtiä ja ostavat ne itsenäisesti, paperin hintojen trendin täysin ymmärtäminen ja oikean hankinta -ajoituksen löytäminen on yksi tehokkaista toimenpiteistä tuotantokustannusten vähentämiseksi.

Tulostustehdasta ilmoittaminen
ERP- ja WMS -ohjelmisto
Hakemus ja edut sanomalehtien tulostamisyrityksissä
01/ERP -ohjelmiston sovellus ja edut
(1) Optimoi tuotantoprosessi
Integroidun järjestelmän kautta saavutetaan tuotantoprosessin visualisoimiseksi ja automatisoimiseksi integroidun järjestelmän kautta tuotannon suunnittelun, aikataulun, toteuttamisen ja muiden näkökohtien kattava hallinta. Luo esimerkiksi tuotantotehtävät automaattisesti tilausvaatimusten perusteella ja järjestä laitteet ja henkilöstö kohtuudella; Tuotannon edistymisen, tuotannon ongelmien, kuten laitteiden viat, raaka -ainepulan jne. Reaaliaikainen seuranta, oikea -aikainen havaitseminen ja ratkaiseminen tuotantoviiveiden vähentämiseksi.
(2) Vahvista toimitusketjun hallintaa
Luo läheiset tietoyhteydet toimittajien kanssa, hanki ajoissa raaka -aineiden toimitustiedot ja varmista oikea -aikainen toimitus; Optimoi hankintasuunnitelma, järjestä hankintamäärä ja aika kohtuullisesti tuotannon kysynnän ja varastotilanteen perusteella sekä vähentä hankintakustannuksia.
(3) Paranna varainhoidon tasoa
Laske tarkasti tuotantokustannukset, mukaan lukien raaka -ainekustannukset, työvoimakustannukset, laitteiden poistot jne. Tarkat tietojen tuen kustannusten hallintaan; Taloudellisten tietojen ja yritystietojen reaaliaikainen synkronointi helpottaa yritysten taloudellista analysointia ja päätöksentekoa.
02/WMS -ohjelmiston sovellus ja edut
(1) Tarkka varastonhallinta
Raaka-aineiden, puoliksi viimeisten tuotteiden ja valmiiden tuotteiden yksityiskohtainen luokittelu ja paikannuksen hallinta varastossa varaston tarkkuuden parantamiseksi ja erojen minimoimiseksi. Perustaa varoitusvaroitusmekanismi, joka muistuttaa viipymättä hallintohenkilöstöä täydentämään tai käsittelemään backlogged varastoa ja optimoimaan pääoman käyttöä; Luo erilaisia ​​varasto-, saapuvia ja lähteviä ja suoritusraportteja tietojen tuki- ja suuntausanalyysin tarjoamiseksi yrityksen päätöksentekoon ja tarjoa tarkkoja hankintastrategiaviittauksia yrityksen hallintaan.
(2) Paranna varastointitehokkuutta
Optimoi varaston ulkoasu, suunnittele säilytystila kohtuudella ja paranna varaston käyttöä. Käyttämällä viivakoodia tai RFID -tekniikkaa, tavarat voidaan vastaanottaa nopeasti ja tarkasti, tarkastaa ja hylly, vähentäen manuaalisia virheitä.
Perustuen tarkkaan varastonhallintaan ja ensimmäiseen, First Out (FIFO) -periaatteeseen, vähentävät tosiasiallisesti materiaalin vanhenemisen tai vaurioiden riskiä; Tilausvaatimusten mukaan järjestelmä suunnittelee älykkäästi optimaalisen poimintapolun, vähentää poiminta -aikaa ja välttää toistuvaa työtä.
(3) toteuttaa jäljitettävyyden hallinta
Jäljitä jokainen raaka -aineiden ja tuotteiden erä, nauhoita niiden lähde-, määränpää- ja laatutiedot, jotta ne voidaan löytää ja ratkaista ongelmat nopeasti.
Varotoimenpiteet yrityksille ERP: n, WMS: n ja muiden ohjelmistojen soveltamiseksi
 

01/

järjestelmävalinta
Kun valitaan ohjelmistoja, kuten ERP ja WMS, tulostusyritysten tulisi ottaa täysin huomioon tekijät, kuten niiden omat mittakaavan, liiketoiminnan ominaisuudet ja kehitysstrategiat, ja priorisoida tuotteita, joilla on täydelliset toiminnot, vahva skaalautuvuus ja korkea teollisuuden sopeutumiskyky. Samaan aikaan tulisi suorittaa kattava arvio ohjelmiston toimittajan vahvuudesta, palvelun laadusta, toteutuskokemuksesta jne. Nykyisen kokemuksen perusteella on suositeltavaa priorisoida ohjelmistotoimittajien valitseminen, jotka alan useat erityyppiset yritykset ovat "kiillottaneet", kuten valtion omistamat yritykset, yksityiset yritykset, yhteisyritykset jne.
02/Liiketoimintaprosessin optimointi
Ennen ohjelmistojen käyttöönottoa yritysten tulisi kattavasti virtaviivaista ja optimoida olemassa olevat liiketoimintaprosessit, poistaa kohtuuttomat linkit ja tehdä liiketoimintaprosesseista tiiviimpiä ja tehokkaampia. Ohjelmistojärjestelmien toteuttaminen tulisi integroida tiiviisti liiketoimintaprosessien optimointiin varmistaakseen, että järjestelmä voi tukea täysin yritysten liiketoimintaa ja maksimoida tehokkuuden.
03/Tietojen laatu ja turvallisuus
ERP: n, WMS: n ja muiden ohjelmistojen toiminta riippuu tarkkoista tiedoista, ja yritysten on luotava vakaa tiedonhallintajärjestelmä tietojen tarkkuuden, täydellisyyden ja ajantasaisuuden varmistamiseksi. Samanaikaisesti meidän on liitettävä suuri merkitys tietoturvakysymyksiin ja ryhdyttävä tehokkaisiin toimenpiteisiin, kuten datan salaus, varmuuskopiointi ja pääsynhallinta (kuten yritysomistuksen omistamien palvelimien luominen, monitekijöiden todennuksen toteuttaminen, luvan rajojen selventäminen ja minimointiperiaatteiden toteuttaminen, tietojen luvanhäviöiden luvan ja menetyksen käytön rajoittamisen, tietojen ja suojaamisen estämiseksi.
04/Työntekijöiden koulutus ja tuki
Ohjelmistojärjestelmien onnistunut toteuttaminen riippuu työntekijöiden tuesta ja yhteistyöstä. Yritysten tulisi kehittää yksityiskohtaiset koulutussuunnitelmat ja tarjota systemaattinen koulutus työntekijöille, jotta he voivat hallita järjestelmän toimintatapoja ja liiketoimintaprosesseja; Toteutusprosessin aikana on tarpeen tarjota teknistä tukea ja apua työntekijöille ajoissa, ratkaista työntekijöiden kohtaamat ongelmat ja parantaa heidän hyväksymistä ja innostusta järjestelmän käytöstä.
Tapaustutkimus RE -raportointipalvelujen soveltamisesta
Chongbao Printing on laajamittainen tulostusyritys, jonka historia on 73 vuotta. Se on korkean teknologian yritys, erikoistunut ja innovatiivinen yritys Chongqingissä, joka on Chongqingin tulostusteollisuuden johtava yritys, Chongqingin tulostusteollisuuden rehellinen yritys, Chongqing Printing Associationin varatoimitusjohtaja, Chongqing-pakkausyhdistyksen johtaja ja Ainoa julkaisuyritys "Printing Enterprise in CHINGING -yritys" peräkkäiset vuodet. Sen vuotuinen myyntitulo on lähes 200 miljoonaa yuania. Tärkein liiketoiminta kattaa sanomalehtien painatuksen, kaupallisen kirjan tulostamisen ja aaltopakkauksen tulostamisen sekä graafisen suunnittelun, luottamuksellisen painatuksen, paperimyynnin ja akateemiset tutkimuspalvelut.
01/Ongelmia ennen sovellusta

Ennen ohjelmistojen soveltamista yrityksen liiketoiminta oli monimutkainen ja tuotantosuunnitelmat muuttuivat usein, mikä voi johtaa seuraaviin ongelmiin: matala tuotannon tehokkuus ja pitkät tuotteiden toimitussyklit; Varastonhallinta on kaoottista, vuorotellen varastonlasku- ja varastojen, suuren pääoman ammatin ja pitkien syklien ja alhaisen paikan käytön tapahtumat; Tietoviestinnän ja koordinoinnin vaikeudet eri osastojen välillä on korkea, ja viestintäkustannukset ovat korkeat. Se riippuu pääasiassa henkilökohtaisesta viestinnästä tai alustoista, kuten WeChat ja QQ, tietojen lähettämiseksi, mikä johtaa epätyypilliseen ja epäjohdonmukaiseen prosessiterminologiaan ja parametria-asetuksiin.
02/Vaikutus sovelluksen jälkeen
Yrityksen tuotantosuunnitelman tarkkuus ja vakaus ovat parantuneet huomattavasti, ja standardointi on saavutettu kaikilla asiakastiedostoilla, liiketoimintalähteillä, prosessien ohjeilla, tuotannon jakamisella, materiaalien tarjonnalla lopputuotteen kohteisiin; Markkinoinnin, tekniikan, tuotannon, laadun tarkastus- ja varastoporttien selkeät työohjeet vähentävät huomattavasti manuaalisten tiedonsiirron aikaa, ja osastojen välinen tiedon jakaminen ovat oikea -aikaisia ​​ja tarkempia, mikä johtaa tasaisempaan työkoordinointiin; Tuotannon tehokkuus on lisääntynyt yli 10%, ja suurten tehtävämäärien tuotteiden toimitussykli on lyhentynyt vähintään yhdellä päivällä; Raaka -aineiden ja lopputuotteen varastojen liikevaihto on myös parantunut merkittävästi, kun varaston liikevaihto kasvaa yli 5%, vähentäen varastonkustannuksia ja eliminoi periaatteessa osakepula; Ohjelmiston normaalin käytön myötä työntekijöiden työn tehokkuus ja tyytyväisyys ovat parantuneet huomattavasti.