Luodaan tekninen johtamisjärjestelmä painotaloille tukipilareiksi
Olemme iso painotalo Shenzhenissä Kiinassa. Tarjoamme kaikki kirjajulkaisut, kovakantiset kirjatulostukset, paperipainokirjapainot, kovakantiset muistikirjat, sprial-kirjapainotukset, satulapaperin kirjapainotuotteet, kirjapainopalvelut, pakkauslaatikot, kalenterit, kaikenlaiset PVC-tuotteet, tuoteesitteet, setelit, lasten kirjat, tarrat, kaikki erilaisia erikoispaperivärejä, pelikortti ja niin edelleen.
Lisätietoja saat osoitteesta
http://www.joyful-printing.com. Vain ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
sähköposti: info@joyful-printing.net
Äskettäin Guangzhouin painotaloilla erikoistutkimus CTP-sovelluksista, satunnaisotannan tutkimus 30 työmäärästä: 12 Hongkongin työjärjestystä, 40%; 8 työtilausta Singaporessa, 26,7%; 5 työpaikkaa Manner-Suomesta, 16,7%; EU: lla on kolme työjärjestystä, joiden osuus on 10 prosenttia; Yhdysvalloissa on kaksi työtilaa, joiden osuus on 6,7%.
Lehdistötuotantolaitoksessa henkilökunta oli kiireinen, ja vieressäni oli henkilökunta, joka esikatsotti pre-press-dokumentteja. Tuloksena oli järkyttävää: asiakirja, jossa oli vain muutama tusina sivua, jopa 250 virheitä. Monissa paikoissa on todennäköisesti asiakas, joka on saanut tiedot. Työjärjestyksessä ennakkotarkastushenkilöstö on velvollinen tekemään tietueen ja lähettämään palautusjärjestyksen lisäkorjaukseen.
Tulevien päivien aikana todettiin, että tällaiset ongelmat olivat hyvin vakavia. Vastaavien ongelmien ratkaisemiseksi osa painetuista asiakirjoista siirrettiin ja painetut osat kuljettivat jopa sopimuskauden.
Edellä mainittujen ilmiöiden avulla CTP-sovellustekniikan lisäanalyysi:
Ensinnäkin painotoiminta
Painantayrityksillä on välitön rooli painotaloissa ja painotaloissa. Ne ovat myös tärkeä osa tätä työtä. Heillä on ratkaiseva rooli CTP: n sovelluksessa ja kehittämisessä. Niiden päätehtävät ovat:
1. Uusien tiedotusvälineiden osallistuminen ja muodostuminen
1.1 lineaarinen ketjun suhde.
Pitkällä aikavälillä painotalot ovat vastanneet toisiaan: painolaitteiden tuotannon toimittajilla on selkeät tavoitteet - parhaiden tuotantolaitteiden suunnittelu ja tuotanto; painotalot käyttävät entisiä tuotantolaitteita tarjotakseen asiakkaille tyydyttäviä tuotteita ja palveluita; asiakkaat Fang on tämän tuotteen viimeinen ostaja, päätehtävä on valita oikea painatusvalmistaja palvelemaan itseään, nämä kolme ovat lineaarisia ketjun tuotantoa.
Lineaarisen ketjun tuotantosuhde tekee järjestelmän tuotantolinjan langasta selkeän, yksinkertaisen ja selkeän, ja haitat ovat ilmeisiä. Tärkein suorituskyky on hidas vastaus, ja syvempät tuotantovaatimukset on vaikea täyttää.
1.2 kolmion tyyppinen loopback-suhde.
Tuotannon kehittämisen ja verkkosovellusten syventämisen myötä tuotantotilaukset verkotetaan ja tuotteiden laadunvalvonta digitalisoidaan. Cross-media-teknologia menee syvälle kaikkiin asiaan liittyviin kokonaisuuksiin ja tuotantoyhteyksiin, painotalot noudattavat tulostuslaitteiden tuottajia, painotuotteita kuuntelevat painotalot; tulostus asiakkaiden palautetta painotaloille, painokoneet palautetta perinteiseen tapaan painolaitteiden tuotannon toimittajat ilmeisesti vaikuttaa. Kolmen välinen suhde on noussut monikanavasuhteeksi, mikä on selvästi kolmiomaista silmukan suhdetta.
Ketjupohjaisena painatusyrityksenä se osallistuu aktiivisesti ja muodostaa uuden median kolmiportaisen silmukan perustamiseksi, jolla on selvä etu tuotannossa ja joka edistää tuotannon jatkuvuutta. Verkon välityksellä tulostusmääräysten, tuotteiden laadunhallinnan, tuotesuunnittelun ja muiden näkökohtien osallistumisen kautta tämä on se tosiasia, että kaikki ovat tietoisia, on välttämätöntä luoda uudenlainen virtuaalisen ja todellisuuden yhdistelmä.
2. Muodosta yrityksen kulttuuri ja kieli - sisäinen monen silmukan suhde
Yrityksen kulttuurin ja kielen luominen painoteollisuudelle, järkevä yrityskulttuuri ja kieli voivat auttaa yritysten ja yrityksen välisessä viestinnässä ja lopulta saavuttaa yhteistyön ja kilpailun sopusointuinen integraatio.
Verkon suosion ja soveltamisen ansiosta sisäinen ammatillinen työnjako on entistä tarkempaa, kasvotusten viestintä on yhä vähemmän, mutta viestintätapa tarjoaa monikanavaisen tilanteen. Työn sujuvuuden parantamiseksi kaikki yhteydet ovat sileät ja niillä on yhteinen työskentelytapa. Ja kieli, voi tehdä työstä hiljaisen.
3. Rakenna työryhmä tulostusyrityksessä - sisäinen pienten silmukka-suhde
Aika, jolloin CTP: tä käytetään painoteollisuudessa, ei ole liian pitkä, ja huomattava määrä toimijoita ei ole kovin ammattitaitoista tekniikkaa. Tiimin vahvuudesta riippuen voidaan organisoida yksilöllistä tietojenkäsittelyä; työn sisältöä ei ole estetty, mikä edesauttaa tuotannon tehokkuuden parantamista.
Teknologian taso takaa myös painotalojen kilpailukyvyn. Tiiviisti tekninen tiimi pitää yhtiön teknisen tason tasaisena ja ydintekniikka voi olla ratkaiseva rooli!
4. Harjoittelu ja asiakkaiden optimointi - ulkoinen pienyritysyhteys
4.1 Koulutusasiakkaat.
Tulostusteollisuuden huollettavuuden ansiosta suoriin tapa tulostaa yrityksiä palvelemaan asiakkaita on luoda asiakkailleen parhaat, nopeimmat ja arvokkaimmat ratkaisut.
Työssä CTF-tilassa tulostusyhtiön säännöt ovat: Qi, Qing ja Ding, eli käsikirjoituksen ja materiaalien on oltava linjassa; selkeät, vaatimukset on oltava selkeitä ja standardoituja; ja käsikirjoitus lähetetään ja periaatteessa mitään muutoksia ei ole tehty. Qi: n, Qingin ja Dingin kolmen sanan periaate on edelleen tärkeä periaate CTP: ssä. Kuitenkin, kun se on toteutettu, on monia ongelmia. Verkon käytöstä johtuen sähköisiä asiakirjoja käytetään laajalti, tiedostomuotoa ei ole standardoitu, käsikirjoitukset eivät ole yhdenmukaisia ja käsikirjoituksen jälkeen. Toistuvia muutoksia ja muita ilmiöitä esiintyy aika ajoin. Tällaisia kokemuksia on ollut, sillä asiakas on muokannut käsikirjoitusta monta kertaa, kunnes ratkaisun lopullinen valinta, asiakas itse on hieman hämmentynyt.
Koulutusasiakkaat, erityisesti uudet asiakkaat, kiinnittävät enemmän huomiota siihen, koska painotaloille uudet asiakkaat tarkoittavat yrityksen kasvupistettä ja he ymmärtävät toisiaan, työ vaatii keskeytymisjakson, jokainen tekee yhteistyötä, kouluttaa ja oppii työ On melko sileä. Vanhojen asiakkaiden keskuudessa he tuntevat paremmin toisiaan, ja koulutus- ja oppimistyöt ovat suhteellisen pieniä.
Asiakirjoista, jotka toimittavat asiakkaita, Euroopassa ja Yhdysvalloissa tulostetut asiakirjat ovat yleensä Quarkxpressin ja ILLustratorin tuottamia ja tulostetaan PDF-tiedostoina. Suurin osa Singaporen ja Hongkongin asiakirjoista on samoja. Huomattava määrä asiakirjoja tuottaa Freehand, mutta suurin osa niistä on tuotettu. Muunnettu PDF-tiedostoon toimitettu; Manner on valmistanut Indesign, Coreldraw, ja tietty määrä on edelleen toimitettu alkuperäisessä Coreldraw-tiedostossa.
30 työmäärän yksityiskohtaisessa analyysissä CTP-työn esitarkastuksessa havaitut tärkeimmät ongelmat ovat: päätöslauselma ei ole tarpeeksi korkea; viivan leveys on liian ohut; kuvamuoto on väärä; värienhallinnan parametrit ovat vääriä ...
Monet niistä ovat järkeviä virheitä, kuten 72 dpi: n kuvien resoluutiota ja RGB-väritilaa varten. Pre-screening-henkilöstöstä tiedetään, että tällaiset virheet ovat yleisesti uusia asiakkaiden keskuudessa. Kuitenkin väriparametrien hallinnan ongelma näkyy pääasiassa eräissä vaativammissa kuvissa. Esivalmistuksessa tehdään graafisen tiedon värienhallinta, mutta tiedoston kopioimisessa tai lähettämisessä värinhallintaparametreja ei ole mukana tiedostossa. Kopioi tai siirrä yhteen, mikä vaikuttaa kuvan tulostukseen.
Tilanteesta huolimatta merkittävät Manner-ongelmat ovat se, että asiakirjoja ei ole standardoitu, kuvia ei ole ja sanojen puute; ulkomaisten tilausten ongelmat näkyvät lähinnä suuressa värin poikkeamisessa ja kuvan resoluutio ei vastaa vaatimuksia. Tai sattumaa, verrataan sisäisiä ja ulkoisia virhetaajuuksia, näiden kahden välillä ei ole paljon eroa!
Kuinka tärkeää on kommunikoida tehokkaasti painotalojen työnkuvaukset ja tekniset tiedot asiakkaille. Suuri painokoneyritys Kunmingissa, Yunnanin maakunnassa, esitteli CTP: n edistämisen, jossa painotettiin erityisesti koulutusta asiakkaille ja siihen liittyvien työtapojen ja tekniikoiden välittämistä. Henkilöstö, anna asiakkaiden ymmärtää ja hyväksyä, ja lopulta molemmat osapuolet hyötyvät CTP-teknologiasta. Tästä työtutkimuksesta voidaan nähdä, että koulutusasiakkaat ovat ilmeisesti ennakoivia.
4.2 Optimoi asiakkaat.
Asiakkaan optimoimiseksi jotkut voivat sanoa, että tämä on hieman liian ihanteellinen. Itse asiassa, koska kunkin asiakkaan todellinen tilanne on erilainen, tekninen taso ja johtamiskyky ovat erilaiset, joten asiakkaan optimointi ja ylläpito on välttämätöntä.
Korkean teknisen tason asiakkaille he voivat kommunikoida teknisesti ja kommunikoida epäsäännöllisesti. Suhteellisen heikoille asiakkaille on parasta kouluttaa säännöllisesti tai kiinteästi tai jopa harkita asiaankuuluvan henkilöstön kouluttamista toiselle osapuolelle.
Toiseksi, tulostusasiakkaat
1. kohteena oleva palvelu
Painotoimittaja on palvelun ostaja. Tällä hetkellä ostajan hallitsema markkinat ovat. Lopullisen tuotteen vaikutus liittyy suoraan sen omiin etuihin. Ymmärtämällä CTP-tekniset tiedot, tulostusprosessi on lyhyempi ja laatu on parempi, mikä ilmeisesti hyödyttää työn kehittämistä.
2. Kohtuulliset vaatimukset
Ymmärtää selkeästi asiaankuuluvat työmääritykset, koota kohtuullisia vaatimuksia painotuotteista ja tee painetut tuotteet parhaaseen tilaan.
3. Yhteistyöasenne
Tuki ja viestintä ovat asiakkaiden parhaita yhteistyöhaluisia asioita, jotta tekniikkaa voidaan käyttää kohtuudella.
Kolmanneksi, painotalot
Kun on kyse painotaloista, ihmiset aina ajattelevat, että kouluilla on kyky kouluttaa lahjoja. Tärkein tehtävä on kouluttaa opiskelijoita ja sitten luovuttaa ne painotalolle. Tämä pätee varhaisessa vaiheessa tai alhaisen koulutuksen aikana. Mutta syventäminen tai enemmän työtä vahvistaa:
1. Hallinnointi
1.1 Perustetaan normien tunne.
Vaikka CTP on tullut kiinalaisille painomarkkinoille jo jonkin aikaa, normeja ei ole täysin perustettu. Suurin osa käyttöohjeista perustuu CTP-laitteiden toimittajien tarjoamiin tutoreihin. Eri CTP-laitteiden toimittajien työmääritykset ovat erilaiset, mikä vaikeuttaa opiskelijoiden toiminnan standardointia. .
1.2 kehittämistuntemus.
Kehitystietoisuus ilmenee kahdessa osassa: Ensinnäkin innovatiivisen kehitystietoisuuden soveltaminen, tuotanto on ilmeistä käytännöllisyyttä. Jos korkeakoulu voi työskennellä kovasti tällä alalla ja edistää sitä painotaloon, se on hyvä asia; toiseksi laitteiden ja työkalujen kehitystyön tuntemus uusien laitteiden tai prosessien kehityksen puutteen takia vaatii toisen tutkimuksen ja kehityksen.
2. Taidot ja tekninen koulutus
2.1 taitojen koulutus.
Harjoittele oppilaita operatiivisissa taidoissa pätevän henkilöstön saamiseksi. Tässä CTP-teknologian erikoistutkimuksessa suoritettiin alustava tutkinta 24 henkilöllä kahdessa vuorossa. Normaali toiminta oli järkevää, eikä yleinen poistamisongelma ollut ongelma. Omien työtehtävien osaaminen voi yleensä saavuttaa hyvän tason.
2.2 tekninen koulutus.
Teknistä koulutusta on parannettava. Ilmeisin suorituskyky on se, ettei ole olemassa monia ratkaisuja uusiin ongelmiin. Tutkimuksen polku on yksitoikkoinen. Jos koulu voi kouluttaa opiskelijoita teknologiaan, uskon, että tämä tilanne muuttuu pian.
3. Tutkimus, soveltaminen ja taitojen moninaisuuden tavoitteet
CTP-teknologian tutkimuksessa koulu tekee yhteistyötä yritysten kanssa soveltavaksi ja edistettäväksi tosiasiallisessa tuotannossa, parantaa tuotannon taitojen monipuolisia tavoitteita ja samalla parantaa koko teollisuuden tuotannon tasoa.
Neljänneksi, rakenna tulostusyritys tärkeimpänä teknisenä hallintasuhteena
Tuotannossa painotaloilla, painotaloilla ja tulostusasiakkailla on ketjussuhde; palvelusuhde on se, että tulostusasiakas tarvitsee tulostusyrityksen ja painotoimisto vaatii painolaitoksen palvelussuhdetta; mutta tässä tutkimuksessa se on saanut suhteellisen suhteen. Uuteen teknologiajohtamisjärjestelmään verrattuna painotalojen, painotalojen ja tulostusasiakkaiden kierrätyssuhde ja painotalo tärkeimpänä teknisenä hallintajärjestelmänä.
Tulostettava yritys on johtava asema ja hyödyntää painotalojen erinomaisia olosuhteita ja muodostaa asiakkaiden kanssa monikäyttöisen teknisen järjestelmän. Se on teemana uudesta työajasta!