Kuinka olla taloudellisessa levottomuudessa - puun luottamus, takaavat tilaukset, edistää kasvua
Olemme iso painotalo Shenzhenissä Kiinassa. Tarjoamme kaikki kirjajulkaisut, kovakantiset kirjatulostukset, paperipainokirjapainot, kovakantiset muistikirjat, sprial-kirjapainotukset, satulapaperin kirjapainotuotteet, kirjapainopalvelut, pakkauslaatikot, kalenterit, kaikenlaiset PVC-tuotteet, tuoteesitteet, setelit, lasten kirjat, tarrat, kaikki erilaisia erikoispaperivärejä, pelikortti ja niin edelleen.
Lisätietoja saat osoitteesta
http://www.joyful-printing.com. Vain ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
sähköposti: info@joyful-printing.net

--Interview kanssa Zhejiang Jiayu, puheenjohtaja Zhejiang New Oriental Group Co, Ltd
Viime vuonna maailmanlaajuinen rahoitusmarkkinoiden kuohunta pyyhkäisi maailman. Kiina otti käyttöön 10 toimenpidettä kotimaisen kysynnän laajentamiseksi ja määrittäen 4 biljoonaa yuania investointisuunnitelmaan. Kiinan joustavat pakkausyritykset kohtaavat myös taloudellisen kylmän vaikutuksia.
Kun vaikeudet tulevat, pelkään, että se on hyödytöntä, vain rohkea. Meillä on syytä uskoa, että Kiinan koko joustava pakkausteollisuus on myös myönteinen. Jos yritykset voivat tarttua tähän tilaisuuteen, ne edistävät ja edistävät koko toimialan hallintotasoa, markkinointitasoa ja yleistä laatua.
Vuonna 2009 Zhejiang New Oriental Co., Ltd: lle on myös vuosi mahdollisuuksista ja haasteista. Rauenneiden toimintatapojen, vaikeimpien mahdollisuuksien ja haastavimman tilanteen takia, miten yritys voi ymmärtää markkinatilanteita ja saavuttaa muutoksia ja päivittää kylmää virtaa? Raporttimme haastatteli ryhmän jäsenen johtaja Fan Jiayun.
Reportteri: Hei, herra Fan, millaisia saavutuksia yhtiö saavutti viime vuonna? Mitä ajattelet tällaisista saavutuksista?
Herra Fan: Kansainvälisen finanssikriisin tehostaminen, kotimainen rahapolitiikan kiristyminen, materiaalien ja raakaöljyn nouseva hinta sekä alan ennennäkemätön kilpailu, Zhejiang New Oriental Ink Group Co., Ltd vastusti rohkeasti viime vuonna, ei pelkää, ei vähentynyt, vastoinkäymiset Innovaatioiden suorituskyky, tuotanto ja toiminta säilyttävät hyvän kehityksen.
Erityisesti vuosittaiset myyntituotot olivat 260 miljoonaa juania, kasvua 31% viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. tuotemyynti kasvoi 32% viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna; muste kasvoi 13%, liimat kasvoivat 46% ja sähköiset musteet lisääntyivät 12%.
Teknisessä näkökulmassa alhaisen ketonin superrikkainen komposiittimuste kehitettiin ajoissa, mikä paitsi vähensi tuotantokustannuksia, mutta myös parantaa musteen tarttuvuustehoa, matalaa verkon siirtoefektia ja pitkäaikaista painokelpoisuutta. Bentseenittömää mustaa on myös kehitetty suuresti. Yritys on käynnistänyt 421FD: n ja 2008FD: n alkoholiliukoiset musteet ajoissa mustealan kehityskehitykseen. Näiden tuotteiden teknologia on tällä hetkellä johtava asema samassa teollisuudessa. On myös suunnitella ja kehittää alkoholiliukoista fleksopaperimustetta, savukkeiden läpinäkyvää muste- ja lämmönsiirtomustetta. Veteen perustuvan flexo-musteen onnistunut edistäminen markkinoilla on suuresti tyytyväinen käyttäjien yksilöllisiin tarpeisiin. Liimaustekniikkaosasto on kattavasti parantanut W-8830-vesipohjaisen polyuretaaniliiman teknistä sisältöä ja sillä on uusia sovelluksia ja parannuksia PVDC-pinnoitteeseen. Samanaikaisesti on kehitetty vesipohjaisia akryyliliima-aineita. Shinhanin teknologiaosasto on kehittänyt halogeenittoman musteen, joka pystyy vastaamaan yleisen kultaa, tinaa, hapettumisenestoa jne. Koskevien vaatimusten kanssa vähentäen samalla tuotteen valmistuskustannuksia ja luomalla yritykselle hyödyt.
Samaan aikaan Tongxiangin uusi tehdasalueiden onnistunut rakentaminen ja tutkimustuotanto antoi hyvän takauksen yhtiön kestävälle kehitykselle. Näiden saavutusten saavuttaminen on seurausta kaikkien työntekijöiden työskentelystä ja työstä.
Toimittaja: Globaali talous on yleensä alhainen ja talouskriisi vaikuttaa kaikkiin yrityksiin? Onko tällä hetkellä vastatoimia?
Herra Fan: Nykyisen vakavan taloudellisen tilanteen vuoksi suuri joukko kotimaisia yrityksiä on joutunut vaikeuksiin, ja huomattava osa niistä johtuu sokeasta kehityksestä, huonosta hallinnosta ja laaja-alaisesta hallinnosta.
Suuri osa joustavien pakkausteollisuuden terminaaleista on nopeasti muuttuvia kulutustavaroita, jotka rahoituskriisi vaikuttaa suhteellisesti vähemmän. Yrityksemme myynti on kasvanut 15% edellisvuoden vastaavaan ajanjaksoon helmikuuhun verrattuna ja kokonaistilanne on kehittynyt hyvään suuntaan. On kuitenkin myös huomattava, että nykyisessä taloustilanteessa raaka-aineiden hintojen lasku on vähentänyt tuotantokustannuksia, mutta samalla se on johtanut myös epäsäännölliseen kilpailuun alan markkinoilla, mikä on aiheutti tiettyjä vaikutuksia yhtiön myyntimarkkinoihin. On sanottava, että olemme täysin luottamus vuoden 2009 tavoitteiden saavuttamiseen, ja tietenkin kohtaamme monia epävarmoja tekijöitä. Tästä syystä meidän on täysipainoisesti pelattava pääomavoittoja, tuotemerkkien etuja ja teknologisia etuja ja pantava täytäntöön strategiaa, jonka mukaan "luottamus, tilausten takaaminen, kasvun edistäminen ja energiankulutuksen vähentäminen" on toteutettava. Puun luottamus viittaa siihen, miten päämajan henkilökunta osallistuu markkinoiden myyntiin ja auttaa myyntiedustajia herättämään luottamusta ja ratkaisemaan erilaisia vaikeuksia. Ns. Takuusumpi ja kasvun edistäminen ovat rohkaisemaan politiikkaa ja lisäämään myyntihenkilöstön innostusta ja personointia. Markkinoiden kysyntä tekee kaikkensa myynnin kasvun edistämiseksi; vähentää energiankulutusta parantaen tuotteen ulkoistamista, vähentää pakkauskustannuksia ja vaatia tuotantopisteitä, hallintohenkilöstö varmistaa toiminnan turvallisuuden ja tuotteiden laadun lähtökohtana alkuperäisen tuotantoprosessin, raaka-aineiden kustannukset, hallintomenot ja muut näkökohdat ovat tarkasti ohjattu energiankulutuksen vähentämiseksi.
Toimittaja: Koska joustava pakkausmarkkinoiden kysyntä kasvaa, yhä useammat kotimaiset mustevalmistajat ovat ulkomaalaisia aseita ja aseita. Mikä on nykyinen markkina-asema? Kuinka parantaa kilpailukykyä?
Fan Zong: Vuosien kehityksen jälkeen yhtiö on muodostanut hyvän maineen teollisuudelle ja omistanut tietyn markkinaosuuden. Markkina-asemointi perustuu useimpiin pieniin ja keskisuuriin yrityksiin, joiden pohjalta kehitämme yhteistyötä suuryritysten kanssa. Suurten yritysten lähentymisen saavuttamiseksi meidän on nopeutettava alan muutosta ja parantamista. Tänä vuonna yhtiö antaa täyden hyödyn teknologiastaan, sijoittaa tuotteitaan vihreään ympäristönsuojeluun, muuntamalla yli 60 prosenttia tuotteistaan ympäristöystävällisiksi tuotteiksi, keskittymällä yhteistyön lujittamiseen korkealaatuisten yritysten kanssa ja samalla ajaa tuotantoketjun loppupään yrityksiä muuttaa ympäristönsuojelua. Samanaikaisesti Huangyanin päätoimipaikan taloudellinen malli toteutettiin kokonaisuudessaan ja valmisteltiin uutta sillan tuotantokannan rakentamista aktiivisesti.
Mitkä ovat odotukset kotimaisille pehmeille pakkausmarkkinoille vuonna 2009?
Herra Fan: Vuonna 2009 globaalin finanssikriisin vaikutti kotimaisten pehmeiden pakkausten markkinat. On monia epävarmoja tekijöitä. Ulkomaankaupan vientitilaukset ovat kärsineet vakavasti. Samanaikaisesti kotimaisen kysynnän laajentaminen ja kulutuksen lisääminen tuo mukanaan monia myönteisiä vaikutuksia, joita voidaan pitää sekaisin. Yritys, joka reagoi myönteisesti, New Oriental Company jatkaa vuonna 2009 toimimalla National Ink Manufacturers Green Alliance -yhtiön puheenjohtajana. Odotamme odotuksia, johdon edistämisessä alan kehityksen vihreässä ympäristönsuojeluliiketoiminnassa, vahvistetaan teknistä vaihtoa kollegoidemme kanssa ja johtaa New Oriental -tiimi luottamuksella. Sillä on myös kyky luottaa siihen, että suuri määrä käyttäjiä työskentelee yhdessä ja tekee yhteistyötä vilpittömästi. Toimittajien vahvalla tuella voimme saavuttaa erinomaisia tuloksia ja edistää uuden itämaisen syyn kunniaa.
Reportteri: Vuosien brändinrakentamisen jälkeen New Oriental on tullut yksi johtavista pakkausyrityksistä Kiinassa. Voitko puhua yrityksen toimenpiteistä ja ominaisuuksista asiakaspalvelussa?
Herra Fan: New Orientalin filosofia on "rehellisyys ja win-win". Suhdetta asiakkaiden kanssa pidämme "keskinäisesti toisistaan riippuvaisena, molempia osapuolia hyödyttävänä" kumppanuutena. New Orientalin mielestä asiakkaiden voittaessa me voitamme, ja olemme syventäneet tätä konseptia yrityksen laatupolitiikan käytännön toteuttamiseksi. "Käyttäjien laatuvaatimusten täyttäminen on sitoutumistamme, mikä vähentää käyttäjien tuotteiden kustannuksia."
Tuotteen edistämisessä yritys kiinnittää huomiota tuotteiden laadun parantamiseen, mutta myös vähentää aktiivisesti käyttäjien tuotteiden kustannuksia. Varsinkin kun ohjataan asiakkaita päivittämään tuotteitaan, he voivat vähentää ympäristöystävällisten tuotteiden kulutusta kuin alkuperäiset tavalliset tuotteet. On ilahduttavaa, että vahva tekninen vahvuus ja taloudellinen vahvuus ovat tehneet yritykselle mahdollisuuden päivittää tuotteidensa sujuvasti, ja asiakkaat ovat myös tunnustaneet ja tukeneet sitä.
Toimittaja: yritysjohtamisen vahvistaminen on erittäin realistinen ja erittäin kiireellinen tärkeä tehtävä vakavan ulkoisen taloudellisen ympäristön käsittelemiseksi ja yritysten auttamiseksi pääsemään eroon liiketoiminnan vaikeuksista. Tämän tehtävän saavuttamiseksi meidän on luotettava kaikkien kaadereiden ja työntekijöiden yhteisiin ponnistuksiin. Tässä tilanteessa tänä vuonna, millaisia odotuksia sinulla on suurin osa jäljettömiin ja työntekijöihin?
Herra Fan: Tänä vuonna New Orientalille on poikkeuksellinen vuosi. Tongxiangin tuotantotuki on täysin toimintakykyinen, mikä tuo meille uusia haasteita tuotantotekijöille. Ensiluokkaiset nykyaikaiset tuotantolinjat edellyttävät entisestään nykyisten työntekijöiden vahvistamista ja cadre-työntekijöiden kehittämistä. Uudistustekniikoiden, uusien laitteiden ja uuden ympäristön tuomien monien tekijöiden ja paineiden mukauttamiseksi minulla on uusia vaatimuksia suurimmalle osalle jäljettömiin ja työntekijöihin: ensinnäkin anna heidän huolta yrityksen kehityksestä, noudattaa pääkonttorin uudelleensijoittamisen vaatimuksia tuotannon perusta ja osallistua aktiivisesti uuden tehtaan rakentamiseen. Meidän on luottavaisesti uskoa yhtiön kehitysnäkymiin ja yhdistettävä tiiviisti uraamme New Oriental Corporationin kehittämiseen. Uudessa ympäristössä kehitämme aktiivisesti ideologista laatua, teknistä tasoa ja käytännön työkykyä nykyisen uuden tilanteen mukaisesti. työn vaatimukset. Uskon, että me varmasti huolehdimme vaikeuksista ja kehitämme edelleen!

